• Umsatz: 587,6 Mio. EUR (592,3 Mio. EUR)
• EBITDA ohne Sondereffekte: 11,0 Mio. EUR (-5,2 Mio. EUR) oder 1,9 (-0,9) Prozent des Umsatzes
• EBITDA: -1,3 Mio. EUR (10,3 Mio. EUR) oder -0,2 (1,7) Prozent des Umsatzes, insbesondere beeinflusst durch Gewinne und Verluste aus Desinvestitionen sowie Restrukturierungskosten in Summe von -7,4 Mio. EUR (17,2 Mio. EUR)
• Operativer Cash Flow vor Finanzierungstätigkeit und Steuern: 53,7 Mio. EUR (66,9 Mio. EUR)
• Ergebnis pro Aktie (unverwässert): -0,12 (-0,02) pro Aktie
• Net debt/EBITDA*: 0,2x (2,9x)

1. Januar bis 31. Dezember 2018 

• Umsatz: 2.204,1 Mio. EUR (2.275,8 Mio. EUR)
• EBITDA ohne Sondereffekte: 53,4 Mio. EUR (25,8 Mio. EUR), eine Verbesserung um 106,7 Prozent. Angepasste EBITDA-Marge 2,4 (1,1) Prozent des Umsatzes
• EBITDA: -8,8 Mio. EUR (3,8 Mio. EUR) oder -0,4 (0,2) Prozent des Umsatzes, beeinflusst durch die Kartellstrafe in Deutschland über 40,8 Mio. EUR und weitere Kosten
• 60 Mio. EUR Emission von Aktien im Juni zur Unterstützung der strategischen Flexibilität.
• Operativer Cash Flow vor Finanzierungstätigkeit und Steuern: 21,6 Mio. EUR (-8,7 Mio. EUR). Bereinigt um die Kartellstrafe in Deutschland über 40,8 Mio. EUR und damit verbundene Kosten, eine Verbesserung um 72,3 Mio. EUR im Vergleich zum Vorjahr
• Ergebnis pro Aktie (unverwässert): –0,40 EUR (-0,24 EUR) pro Aktie

(Soweit nicht anderweitig vermerkt, beziehen sich die Zahlen in Klammern auf denselben Zeitraum des Vorjahres. Die Zahlen für 2017 wurden gemäß IFRS 15 angepasst.)

* auf Basis der mit unseren Kreditgebern vereinbarten Berechnungsgrundsätze

Der Vorstand schlägt der Hauptversammlung vor, dass für 2018 eine Dividende von 0,05 EUR ausgeschüttet wird.

Statement von Ari Lehtoranta, CEO der Caverion Group

Ein Jahr nach dem Start der Strategie 2020 werden erste Resultate sichtbar. Das EBITDA ohne Sondereffekte hat sich mehr als verdoppelt und lag im Zeitraum Januar bis Dezember 2018 bei 53,4 (25,8) Millionen Euro. Im vierten Quartal lag das EBITDA ohne Sondereffekte bei 11,0 (-5,2) Millionen Euro oder 1,9 (-0,9) Prozent des Umsatzes. Das EBITDA war immer noch belastet durch eine hohe Anzahl an Abschreibungen und Kosten in Folge negativ verlaufender Projekte aus den Jahren 2016 und früher.

Der Operative Cash Flow vor Finanzierungstätigkeit und Steuern verbesserte sich 2018 auf 21,6 (-8,7) Millionen Euro – trotz der im August gezahlten Kartellstrafe in Deutschland über 40,8 Millionen Euro. Schließt man die Strafzahlung und die damit verbundenen Kosten aus, verbesserte sich der operative Cash Flow um 72,3 Millionen Euro im Vergleich zum Vorjahr.  

Der Umsatz lag 2018 bei 2.204,1 (2.275,8) Millionen Euro. Ein Rückgang um 3,2 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Berücksichtigt man die getätigten Veräußerungen, bewegt sich der Umsatz (in Landeswährungen) auf dem Niveau des Vorjahres. Der Umsatz im Servicegeschäft nahm um 2,5 Prozent zu, während der Umsatz im Projektgeschäft um 5,6 Prozent sank (in Landeswährung). Der Umsatz im vierten Quartal lag bei 587,6 (592,3) Millionen Euro. In Landeswährung stieg der Umsatz um 0,5 Prozent und das Servicegeschäft stieg um 1,5 Prozent.

Das EBITDA ohne Sondereffekte verbesserte sich von Quartal zu Quartal in 2018 verglichen zum Vorjahr. Beide Geschäftsbereiche verbesserten 2018 ihre Margen im Vorjahresvergleich. Die Profitabilität im Servicegeschäft steigerte sich entsprechend unseren Erwartungen. Der Auftragseingang hat sich gut entwickelt: Caverion gewann einige wichtige langfristige Facility-Management-Verträge. Durch die Leistungssteigerung unserer Servicesparte sowie die getätigten Investitionen in Vertrieb und Digitalisierung bleibt der Ausblick positiv.

Obwohl wir unsere Leistung im Projektgeschäft im Vergleich zu den zwei vorangegangenen Jahren wesentlich verbessert haben, blieb die Profitabilität für das Gesamtjahr aufgrund von schlecht laufenden alten Projekten negativ. Ende 2018 stammten annähernd 10 Prozent des Auftragsbestands im Projektgeschäft aus Projekten, die auf den Zeitraum 2016 oder früher zurückgehen. Wir gehen davon aus, dass dieser Anteil zum Ende des ersten Halbjahres 2019 nur noch wenige Prozent betragen wird. Gleichzeitig zeigen sich Neuprojekte stabiler und rentabler.

Gemäß unserer Strategie haben wir Ende 2018 und Anfang 2019 drei Einheiten veräußert, die nicht zum Kerngeschäft von Caverion zählen. Dies umfasste den Verkauf der Divisionen in Polen und der Tschechischen Republik sowie die Sparte Tank- und Rohrleitungsbau der Division Industrial Solutions. Caverion wird nach Abschluss der Verkäufe in zehn europäischen Ländern tätig sein. Im vierten Quartal 2018 haben wir zudem eine Akquisition getätigt, um unser Servicegeschäft zu stärken. Die Übernahme von Jetitek Oy in Finnland erweitert unsere Kompetenz im Bereich Kältetechnik.

Die Divisionen Finnland und Österreich lieferten im vierten Quartal weiterhin gute Ergebnisse. Ohne Einmaleffekte zeigte sich auch das Ergebnis von Industrial Solutions stark. Die positive Entwicklung der Division Schweden sowie des Servicegeschäfts in Deutschland und Norwegen hielt an. Das Gesamtergebnis in Deutschland war weiterhin belastet durch Abschreibungen alter Projekte und Restrukturierungskosten.

Diese gestärkte finanzielle Position ermöglicht Investitionen in digitale Lösungen und mögliche Akquisitionen im Servicebereich. Die Nettoverschuldung belief sich Ende Dezember auf 6,9 Millionen Euro, das Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA betrug 0,2x.

Im ersten Halbjahr 2019 werden wir weiter die “Fit”-Phase unserer Strategie implementieren. Es zeigen sich bereits deutliche Verbesserungen im Projekt- und im Servicegeschäft. In ausgewählten Divisionen werden die Abläufe weiter gestrafft werden. Für 2019 erwarte ich eine deutliche Steigerung unserer Profitabilität.

Marktprognose

Megatrends werden die Nachfrage nach den Services und Lösungen von Caverion in den nächsten Jahren weiter steigern. Dazu zählen der zunehmende Technologieeinsatz in Gebäuden und die steigende Nachfrage nach energieeffizienten Lösungen sowie Digitalisierung, Automatisierung und Urbanisierung.

Ausblick 2019 

Caverion geht davon aus, dass der Umsatz des Servicegeschäfts und damit verbunden der Anteil am Gesamtumsatz der Caverion Group zunehmen wird. Gleichzeitig wird der Umsatz im Projektgeschäft abnehmen. Das EBITDA ohne Restrukturierungsaufwendungen wird über 120 Mio. EUR liegen. Der Ausblick berücksichtigt die Anpassung gemäß IFRS 16 in 2019, mit einem geschätzten jährlichen Aufschlag von 2 Prozentpunkten auf die EBITA-Marge.

Dies ist eine inoffizielle Übersetzung. Sie finden die Originalmeldung auf Englisch unterdiesem Link.

• Umsatz: 524,9 Mio. EUR (545,6 Mio. EUR)
• EBITDA ohne Sondereffekte: 18,5 Mio. EUR (18,8 Mio. EUR) oder 3,5 (3,4) Prozent des Umsatzes
• EBITDA: 14,3 Mio. EUR (9,6 Mio. EUR). Eine Steigerung um 48,7 Prozent. EBITDA-Marge von 2,7 (1,8) Prozent des Umsatzes.
• Operativer Cash Flow vor Finanzierungstätigkeit und Steuern: -37,0 Mio. EUR (-37,5 Mio. EUR). Ausgenommen der Kartellstrafe in Deutschland über 40,8 Mio. EUR eine Verbesserung um 41,3 Mio. EUR im Vergleich zum Vorjahr.
• Ergebnis pro Aktie (unverwässert): 0,03 EUR (0,00 EUR) pro Aktie
• Net debt/EBITDA*: 1,1x (4,1x)

1. Januar bis 30. September 2018

• Umsatz: 1.616,5 Mio. EUR (1.683,5 Mio. EUR)
• EBITDA ohne Sondereffekte: 42,4 Mio. EUR (31,1 Mio. EUR). Eine Steigerung um 36,5 Prozent. Angepasste EBITDA-Marge 2,6 (1,9) Prozent des Umsatzes
• EBITDA: -7,5 Mio. EUR (-6,5 Mio. EUR) oder -0,5 (-0,4) Prozent des Umsatzes, beeinflusst durch die Kartellstrafe in Deutschland über 40,8 Mio. EUR
• Operativer Cashflow vor Finanzierungstätigkeit und Steuern: -32,1 (-75,6) Mio. EUR. Ausgeschlossen der Kartellstrafe in Deutschland über 40,8 Mio. EUR eine Verbesserung um 84,3 Mio. EUR im Vergleich zum Vorjahr.
• Ergebnis pro Aktie (unverwässert): -0,27 EUR (-0,22 EUR) pro Aktie
• 60 Mio. EUR Emission von Aktien im Juni zur Unterstützung der strategischen Flexibilität
• Ausblick für 2018 bleibt unverändert

(Soweit nicht anderweitig vermerkt, beziehen sich die Zahlen in Klammern auf denselben Zeitraum des Vorjahres. Die Zahlen für 2017 wurden gemäß IFRS 15 angepasst.)

* auf Basis der mit unseren Kreditgebern vereinbarten Berechnungsgrundsätze

Kommentar von Ari Lehtoranta, CEO der Caverion Group:

Rund ein Jahr nach dem Start der Strategie 2020 werden die Resultate der „Fit“-Phase sichtbar. Das EBITDA ohne Sondereffekte stieg um 36,5 Prozent und lag im Zeitraum Januar bis September bei 42,4 (31,1) Millionen Euro. Sowohl das Service- als auch das Projektgeschäft haben ihre Margen gegenüber dem Vorjahr verbessert. Das EBITDA ohne Sondereffekte lag im dritten Quartal bei 18,5 (18,8) Millionen Euro oder 3,5 (3,4) Prozent des Umsatzes.

Die bereinigte EBITDA-Marge hat sich in diesem Jahr gegenüber dem Vorjahr zwar verbessert, doch die Profitabilität ist weiterhin belastet durch schlecht laufende Projekte, die auf den Zeitraum 2016 oder früher zurückgehen. Zu Beginn des dritten Quartals waren rund 20 Prozent unseres Auftragsbestands Risikoprojekte. Wir gehen davon aus, dass sich dieser Wert bis Jahresende auf etwas über 10 Prozent reduzieren wird. Neuere Projekte indes zeichnen sich durch eine höhere Profitabilität aus. Wir haben die Anzahl an Rechtsstreitigkeiten und überfälligen Forderungen deutlich reduziert.  

Zudem haben wir das Servicegeschäft weiter gestärkt und weiterhin strenge Auswahlkriterien bei Projekten im Anlagenbau angewendet. Der Umsatz im dritten Quartal betrug 524,9 (545,6) Millionen Euro, ein Rückgang von 3,8 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. In Landeswährungen betrug der Rückgang 1,7 Prozent. Der Umsatz im Servicegeschäft stieg in Landeswährungen um 0,9 Prozent, während der Umsatz im Projektgeschäft um 4,6 Prozent zurückging.

Die Divisionen Finnland, Norwegen und Österreich lieferten im dritten Quartal weiterhin gute Ergebnisse. Deutschland, Schweden und Industrial Solutions entwickelten sich positiv und erzielten ein positives EBITDA. Im selben Berichtszeitraum des Vorjahres lag das EBITDA jeweils noch im negativen Bereich. In Dänemark und Osteuropa setzten wir unsere Restrukturierungsmaßnahmen fort. Dadurch schwächte sich deren Quartalsergebnis im Vergleich zum Vorjahr ab.

Einmaleffekte ausgenommen, setzte sich die starke Verbesserung unseres Cashflows fort. Der operative Cashflow vor Finanzierungstätigkeit und Steuern belief sich im dritten Quartal auf -37,0 (-37,5) Millionen Euro, wurde jedoch durch die deutsche Kartellstrafzahlung in Höhe von 40,8 Millionen Euro im August beeinflusst. Ohne Berücksichtigung der Strafzahlung hat sich der operative Cashflow im Vergleich zum Vorjahr um 41,3 Millionen Euro deutlich verbessert. Im Zeitraum Januar bis September betrug die Steigerung im Vergleich zum Vorjahr 84,3 Millionen Euro.

Diese gestärkte finanzielle Position ermöglicht Investitionen in digitale Lösungen und mögliche Akquisitionen im Servicebereich. Die Nettoverschuldung belief sich Ende September auf 50,2 Millionen Euro, das Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA betrug 1,1.

Im Rahmen der „Fit“-Phase unserer Strategie werden wir weiter daran arbeiten, Höchstleistung auf allen Ebenen zu erbringen. Es zeigen sich bereits deutliche Verbesserungen im Projekt- und im Servicegeschäft. Unsere Arbeitsmethoden werden harmonisiert und gestrafft. Die „Fit“-Phase wird voraussichtlich Mitte 2019 abgeschlossen sein. Danach steht profitables Wachstum im Fokus.

Marktprognose

Megatrends werden die Nachfrage nach den Services und Lösungen von Caverion in den nächsten Jahren weiter steigern. Dazu zählen der zunehmende Technologieeinsatz in Gebäuden, die steigende Nachfrage nach energieeffizienten, automatisierten und digitalen Lösungen sowie die anhaltende Urbanisierung. 

Ausblick 2018

Der Ausblick für 2018 bleibt unverändert: Caverion geht davon aus, dass der Umsatz 2018 im Vergleich zum Vorjahr abnehmen wird (2017: 2.275,8 Mio. EUR) und das EBITDA ohne Sondereffekte sich 2018 mehr als verdoppeln wird (2017: 25,8 Mio. EUR). 

Dies ist eine inoffizielle und gekürzte Übersetzung. Sie finden die Originalmeldung auf Englisch unter diesem Link: caverion.com/investors. 

EBITDA: Erträge vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf Sachanlagen und Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände  

Angepasstes EBITDA: EBITDA abzüglich Sachverhalte welche die Vergleichbarkeit mit Vorperioden beeinflusst. 

Neben digitalen Dienstleistungen steht das Thema Energieeffizienz im Mittelpunkt. „Mit unseren digitalen Leistungen punkten wir in jeder Phase des Gebäudelebenszyklus: Sei es durch die vorausschauende Planung mittels BIM oder die Fernüberwachung von Anlagen über unser hauseigenes Operational Center“, sagt Geschäftsführer Frank Krause. Mit dem seit einem Jahr betriebenen Operational Center ließen sich bereits erhebliche Einsparungen realisieren. „Wir haben rund um die Uhr die Verbräuche auf dem Schirm und können in Echtzeit Anpassungen vornehmen.“

Auch darüber hinaus bietet der Gebäudetechnikspezialist zahlreiche Leistungspakete zur Einsparung von Energiekosten, angefangen vom Energieaudit bis zum Energieeinspar-Contracting.

„Nur, wer die Betriebskosten im Griff hat, kann eine Immobilie wirtschaftlich betreiben“, so Frank Krause weiter. „Wir bieten für jeden Anspruch das passende Paket.“

Branchentrends im Caverion Blog

Wer sich im Vorfeld bereits über Themen wie Datensicherheit, Energieeffizienz und andere informieren möchte, dem bietet Caverion ein neues Informationsangebot an: Der Caverion Blog greift branchenrelevante Themen auf, zum Beispiel zu den neuesten technischen und digitalen Möglichkeiten in der Gebäudetechnik und im Facility Management. (www.caverion.de/blog) 

Der Großteil der Auszubildenden wird einen gewerblich-technischen Beruf erlernen. „Hier übersteigt branchenübergreifend der Bedarf die Anzahl der Interessenten“, sagt Ausbildungsleiter Martin Gaszczyk. „Umso mehr freut es uns, dass wir die offenen Ausbildungsstellen rechtzeitig besetzen konnten.“

Caverion bietet eine sehr hohe Ausbildungsqualität. Häufig zählen die Auszubildenden des Gebäudetechnikspezialisten zu den Besten ihres Jahrgangs. Darin sieht Martin Gaszczyk einen der wesentlichen Gründe, dass Caverion auch 2018 alle offenen Stellen besetzen konnte. „Neben der Ausbildungsqualität und den vielfältigen individuellen Entwicklungsmöglichkeiten, die wir unseren Auszubildenden im Anschluss bieten können, ist es die Auseinandersetzung mit Zukunftsfragen, wie Digitalisierung oder dem Umgang mit Energie“, so Gaszczyk.

Erste tiefer gehende Einblicke vermittelt Caverion gleich zu Beginn der Ausbildung im Rahmen der Veranstaltung „Start-up“ auf Schloss Buchenau. Ein mehrtägiges Event, das den intensiven Austausch untereinander von Beginn an fördert.

Übrigens, für alle die nun auch Interesse haben, nach Abschluss der Schulzeit eine Ausbildung in der Gebäudetechnik zu starten: Caverion freut sich auf qualifizierte Bewerbungen für den Ausbildungsjahrgang 2019. Mehr Informationen unter: www.caverion.de

• Umsatz: 564,8 Mio. EUR (563,3 Mio. EUR)
• EBITDA ohne Restrukturierungsaufwendungen: 12,9 Mio. EUR (4,5 Mio. EUR) oder 2,3 (0,8) Prozent des Umsatzes
• EBITDA: -31,7 Mio. EUR (-14,1 Mio. EUR) oder -5,6 (-2,5) Prozent des Umsatzes
• Ergebnis pro Aktie (unverwässert): -0,32 EUR (-0,14 EUR) pro Aktie
• Net debt/EBITDA*: 0,2x (3,4x)
• 60 Mio. EUR Emission von Aktien im Juni zur Unterstützung der strategischen Flexibilität

1. Januar bis 30. Juni 2018

• Umsatz: 1.091,6 Mio. EUR (1.138,0 Mio. EUR)
• EBITDA ohne Restrukturierungsaufwendungen: 23,9 Mio. EUR (12,3 Mio. EUR) oder 2,2 (1,1) Prozent des Umsatzes
• EBITDA: -21,8 Mio. EUR (-16,1 Mio. EUR) oder -2,0 (-1,4) Prozent des Umsatzes, beeinflusst durch eine Kartellstrafe über 40.8 Mio. EUR
• Operativer Cashflow vor Finanzierungs- und Steuerpositionen: 4,9 (-38,1) Mio. EUR
• Ergebnis pro Aktie (unverwässert): -0,31 EUR (-0,22 EUR) pro Aktie
• Ausblick für 2018 unverändert

(Die Zahlen in Klammern beziehen sich auf denselben Zeitraum im Vorjahr. Die Zahlen für 2017 wurden gemäß IFRS 15 angepasst.)

* auf Basis der mit unseren Kreditgebern bestätigten Berechnungsgrundsätze

Kommentar von Ari Lehtoranta, CEO der Caverion Group:

Die Umsetzung unserer Strategie zeigte auch im zweiten Quartal 2018 Ergebnisse. Unser angepasstes EBITDA verbesserte sich deutlich – trotz Projektabschreibungen und Einmalaufwendungen in Folge rechtlicher Verfahren und Strategiemaßnahmen. Im zweiten Quartal 2018 stieg das bereinigte EBITDA auf 12,9 (4,5) Millionen Euro. Sowohl im Projekt- als auch im Servicegeschäft konnten die Margen verbessert werden. Das Projektgeschäft erzielte ein ausgeglichenes Ergebnis. Im ersten Halbjahr 2018 verbesserte sich das bereinigte EBITDA auf 23,9 (12,3) Millionen Euro. Im vergangenen Quartal ist es uns gelungen, einige der größten Altprojektforderungen zu begleichen. Das Risiko gegenüber Altprojekten konnte dadurch reduziert werden.

Der operative Cashflow vor Finanzierungs- und Steuerpositionen betrug im zweiten Quartal saisonbedingt -15,0 (-25,9) Millionen Euro. Unser Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA verbesserte sich auf 0,2 auf Basis der mit unseren Kreditgebern bestätigten Berechnungsgrundsätze.

Wir haben das Servicegeschäft weiter gestärkt und nach wie vor strengere Auswahlkriterien bei Projekten im Anlagenbau angewendet. Der Umsatz im zweiten Quartal betrug 564,8 (563,3) Millionen Euro. Der Umsatz im Servicegeschäft stieg um 4,2 Prozent. Der Umsatz im Projektgeschäft ging um 4,0 Prozent zurück. Die gute Entwicklung im Servicegeschäft konnte den Umsatzrückgang im Projektgeschäft also ausgleichen.

Profitabilität und Cashflow entwickelten sich im zweiten Quartal in den meisten Geschäftsbereichen positiv. Schweden und die Division Industrial Solutions haben ihr Ergebnis gegenüber dem Vorjahr deutlich verbessert. Finnland, Norwegen und Österreich lieferten weiterhin gute Ergebnisse.

Ein wichtiges Ereignis im vergangenen Quartal war die Beilegung des seit 2014 offenen Kartellverfahrens in Deutschland. Der Caverion Deutschland GmbH wurde vom Bundeskartellamt eine Geldstrafe in Höhe von 40,8 Mio. Euro auferlegt. Die Geldbuße wurde im zweiten Quartal als Aufwand verbucht und wird im dritten Quartal überwiesen. Unsere finanzielle Situation wurde durch eine gezielte Emission von Aktien über 60 Mio. Euro gestärkt. Das Geld fließt unter anderem in Investitionen im Bereich Digitalisierung und steht für eine Akquisition im Bereich Service zur Verfügung.

Wir planen, im zweiten Halbjahr 2018 unsere Prozesse in den einzelnen Geschäftsbereichen weiter zu optimieren. Das ist Teil unserer strategischen Transformation. Unsere gestärkte Bilanz ermöglicht den schrittweisen Übergang in die Wachstumsphase. Der Abschluss von Risiken im zweiten Quartal garantiert Stabilität und höhere Profitabilität für die Zukunft.

Marktprognose

Megatrends werden die Nachfrage nach den Services und Lösungen von Caverion in den nächsten Jahren weiter steigern. Dazu zählen der zunehmende Technologieeinsatz in Gebäuden und die steigende Nachfrage nach energieeffizienten und digitalen Lösungen.

Ausblick 2018

Der Ausblick für 2018 ist unverändert: Caverion geht davon aus, dass der Umsatz 2018 im Vergleich zum Vorjahr abnehmen wird (2017: 2.275,8 Mio. EUR) und das EBITDA ohne Restrukturierungsaufwendungen sich 2018 mehr als verdoppeln wird (2017: 25,8 Mio. EUR).

Dies ist eine inoffizielle Übersetzung. Sie finden die Originalmeldung auf Englisch unter diesem Link: caverion.com/investors.

EBITDA: Erträge vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf Sachanlagen und Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände 

Angepasstes EBITDA: EBITDA abzüglich Sachverhalte, welche die Vergleichbarkeit mit Vorperioden beeinflusst.

„Das wollen wir ändern“, sagt Martin Gasczcyk, Ausbildungsleiter bei Caverion. „Deshalb beteiligen wir uns bereits zum sechsten Mal in Folge an der Aktion.“ In den Lehrwerkstätten an den Standorten in Deggendorf, Leverkusen und Stuttgart durften die Teilnehmerinnen selber am Computer Gebäudetechnik planen und an Werkstücken arbeiten.

„Wir möchten Berührungsängste vor technischen Aufgaben abbauen und eine neue Perspektive auf die Berufswahl bieten.“ In der Vergangenheit hätten sich bereits einige Teilnehmerinnen im Anschluss für eine technische Ausbildung bei Caverion entschieden. „Das stimmt uns positiv. Der Frauenanteil steigt zwar seit Jahren in den vorgestellten Berufen, ist aber noch vergleichsweise niedrig“, so Gasczcyk weiter.

Das Interesse des weiblichen Nachwuchses ist jedenfalls geweckt: „Uns hat heute besonders gut das Zeichnen am Computer gefallen“, sagen Lisa und Leonie, die derzeit die 8. Klasse besuchen. Beide können sich jetzt noch besser vorstellen, später in einem technischen Beruf zu arbeiten.

Der Girls‘ Day existiert seit 2001. Einmal im Jahr öffnen technische Unternehmen, Betriebe mit technischen Abteilungen und Ausbildungen, Hochschulen und Forschungszentren in ganz Deutschland ihre Türen für Schülerinnen ab der 5. Klasse. Die Mädchen lernen am Girls‘ Day Ausbildungsberufe und Studiengänge in Technik, IT und Handwerk kennen, in denen Frauen bisher eher selten vertreten sind.

Der siebengeschossige Glasbau hat eine Bruttogeschossfläche von ca. 43.000 Quadratmetern. Neben einer Kindertagesstätte und einer Kantine gehören 650 PKW-Stellplätze zum Objekt.

Caverion trägt seit 2009 die Verantwortung für das technische und infrastrukturelle Gebäudemanagement. Die Aufgaben umfassen unter anderem die Bedienung und Wartung von technischen Anlagen der Gewerke Raumluft, Kälte, Heizung, Sanitär sowie Elektro. Darüber hinaus kümmert sich der Gebäudetechnikspezialist um die Gebäudeleittechnik und die Brandschutztechnik. An infrastrukturellen Leistungen stellt das Unternehmen den Sicherheits- und Empfangsdienst und übernimmt Reinigungsarbeiten sowie die Pflege der Außenanlagen.

Das Museum beherbergt Kunst des 20. und 21. Jahrhunderts darunter bedeutende Werke des deutschen Expressionismus. Im Gebäude fand 2004 die mit 1,2 Millionen Besuchern erfolgreichste Ausstellung auf deutschem Boden, „Das MoMA in Berlin“, statt. Gezeigt wurden 212 Werke aus dem New Yorker Museum of Modern Art. Der Ausstellungsbereich im Obergeschoss hat eine Raumhöhe von zehn Metern. Gemeinsam mit zwei Untergeschossen beträgt die Gesamtfläche ca. 14.000 Quadratmeter.

Insgesamt acht Klimaanlagen mit einer Leistung von 152.000 Kubikmetern pro Stunde installiert Caverion für die Ausstellungsbereiche. Darüber hinaus kommen weitere RLT-Anlagen in den Sozialbereichen, der Garderobe und dem Restaurant zum Einsatz. Auch den Einbau einer Entrauchungsanlagen verantwortet der Gebäudetechnikspezialist. Die Erneuerung der Raumlufttechnik führt zu einer deutlichen Verbesserung des Innenklimas. Ein Wärmerückgewinnungssystem reduziert gleichzeitig den dafür erforderlichen Energieaufwand.

Die Arbeiten beginnen im März 2018 und werden voraussichtlich im August 2019 abgeschlossen sein.