Demografischer Wandel: Fachkräfte und Expertenwissen fehlen

In den nächsten 15 Jahren werden laut Statistischem Bundesamt rund 13,4 Millionen Erwerbspersonen das gesetzliche Renteneintrittsalter erreichen: Das entspricht knapp einem Drittel der Menschen, die dem Arbeitsmarkt im Jahr 2024 zur Verfügung standen. Diesen Fachkräftemangel können jüngere Altersgruppen selbst bei hoher Nettozuwanderung nicht auffangen – bei niedriger Zuwanderung könnte sich die erwerbstätige Bevölkerung um bis zu 4,8 Millionen reduzieren. „Unternehmen verlieren damit nicht nur erfahrene Arbeitskräfte, sondern auch, was viel schwerer wiegt, in Jahrzehnten aufgebautes Wissen. Ein zusätzliches Problem: Wissen steckt meist in Köpfen, nicht in Datenbanken. Deshalb benötigen Firmen ganz konkrete Lösungen, mit denen sich dieser Erfahrungsschatz für die Zukunft erhalten lässt“, sagt Dr. Joachim Schü, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Consileon-Gruppe.

Wissenssicherung als strategischer Vorteil

Zu diesem Zweck bündelt die Consileon-Gruppe in ihrem Whitepaper umfangreiche Erfahrung aus Kundenprojekten und die Expertise ihres KI-Teams mit Best Practices international führender Unternehmen. Darauf aufbauend zeigt Consileon praxisnah, wie Unternehmen generative KI nutzen können, um

• wertvolle Fachkenntnisse systematisch zu erfassen und zu sichern, wenn beispielsweise erfahrene Teammitglieder in den Ruhestand gehen,
• Wissen kontextbezogen verfügbar zu machen und Mitarbeitende im Arbeitsalltag proaktiv und dynamisch zu unterstützen und
• Routineaufgaben durch KI-Agenten intelligent zu automatisieren, um Fachkräfte zu entlasten.

„Wer heute in den strategischen Einsatz von KI investiert, stärkt die Innovationskraft, sichert Wettbewerbsvorteile und erhöht die Resilienz in Zeiten des demografischen Wandels“, fasst Dr. Joachim Schü zusammen. „Consileon unterstützt Organisationen mit einem ganzheitlichen Ansatz dabei, eine individuelle KI- und Wissensstrategie zu entwickeln und erfolgreich zu implementieren, um zentrale Herausforderungen von morgen mit Technikkompetenz zu lösen.“

Das Whitepaper kann unter https://www.consileon.de/blog/2025/10/22/strategien-gegen-den-fachkraeftemangel/ kostenfrei heruntergeladen werden. Es enthält zahlreiche Praxisbeispiele, konkrete Handlungsempfehlungen und Erfolgsfaktoren für die KI-Transformation.

„Mit Consileon haben wir einen starken Partner gefunden, um die nächsten Wachstumsschritte zu gehen und unsere Rolle als Digitalisierungsinnovator der öffentlichen Hand zu stärken“, sagt Heiko Paulik, Geschäftsführer von Q-SOFT. „In der Zusammenarbeit entstehen wertvolle Synergieeffekte: Die Kombination unserer Lösungen mit der breiten Expertise der Consileon-Gruppe schafft spürbare Mehrwerte für Kommunen und Verwaltungen“, so Paulik.

Auch seitens Consileon wird die Partnerschaft als strategische Weichenstellung verstanden: „Die Digitalisierung der öffentlichen Hand ist für uns ein wichtiges Zukunftsfeld. Q-SOFT bringt über Jahrzehnte gewachsene Kompetenz und tiefes Branchenverständnis mit. Gemeinsam werden wir unser Leistungsangebot deutlich erweitern und unseren Kunden noch gezielter Lösungen aus einer Hand anbieten“, sagt Dr. Jörg Schlösser, Miteigentümer und Geschäftsleitungsmitglied der Consileon-Gruppe. „Wir freuen uns sehr, Q-SOFT in der Consileon-Gruppe willkommen zu heißen und ein klares Signal zu setzen: Wir investieren in Zukunftsfähigkeit und gestalten gemeinsam die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung“, ergänzt Dr. Joachim Schü, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Consileon-Gruppe.

Über die Q-SOFT GmbH

Q-SOFT ist seit ihrer Gründung vor mehr als 30 Jahren zu einem der führenden IT-Dienstleister und Software-Hersteller in Mitteldeutschland gewachsen. Mit dem Ziel, Kerngeschäftsprozesse zu optimieren, entwickelt das Experten-Team maßgeschneiderte Lösungen für kommunale Entsorgungsunternehmen, die sowohl einzelne Module als auch All-In-One-Pakete beinhalten. Dabei greifen technologische Kompetenz und ausgeprägtes fachliches und betriebswirtschaftliches Know-how speziell im Bereich der IT-Services, IT-Sicherheit und Softwareentwicklung optimal ineinander. Mehr Informationen unter https://q-soft.de/.

Vollautomatisierte Compliance mit menschlicher Qualitätssicherung

Das Regulatorik-Radar vereint modernste KI-Technologien mit einem nutzerfreundlichen Bedienkonzept. Unternehmen können beliebige Dokumente – beispielsweise Verträge, Qualitätsrichtlinien oder interne Regelwerke – hochladen, die dann automatisiert auf regulatorische Lücken und Schwachstellen geprüft werden. Eine Ampellogik signalisiert sofortige Handlungsbedarfe. Abschließend erfolgt eine Validierung durch eine befähigte Fachkraft (Human-in-the-Loop), die die Qualität der Ergebnisse sicherstellt.

Wesentliche Funktionen und Vorteile:

• Prüfung gegen vordefinierte oder individuelle Normen (z. B. NIS2, DORA, GDP, etc.)
• Unterstützung sämtlicher textbasierter Dateiformate ohne Sprachbarrieren
• Übersicht über Schwachstellen durch Ampelsystem
• Automatisierte Berichtserstellung für Auditoren
• Signifikante Reduzierung manueller Aufwände
• Hohe Zeit- und Kostenersparnis durch beschleunigte Prüfprozesse
• Sicherstellung der Compliance und Entlastung interner Ressourcen
• KI-Qualitätssicherung durch das integrierte Framework Lighthouz AI

„Unser Ziel war es, Unternehmen und Compliance-Experten ein intelligentes Werkzeug an die Hand zu geben, das regulatorische Prüfprozesse drastisch vereinfacht – ohne Abstriche bei der Qualität. Die Förderung durch das Bundesministerium der Finanzen bestätigt uns darin, dass wir mit dem Regulatorik-Radar den richtigen Weg eingeschlagen haben“, erklärt Dr. Jörg Schlösser, Geschäftsbereichsleiter Software Solutions und Partner bei Consileon. „Die Lösung spart nicht nur wertvolle Zeit und Geld, sondern schafft gleichzeitig Vertrauen in regulatorisch hochsensiblen Bereichen.“

Die Anerkennung als Forschungs- und Entwicklungsvorhaben unterstreicht die technologische Relevanz und Innovationskraft des Projekts. Das BSFZ-Siegel erhalten ausschließlich Unternehmen, die systematisch und nachweislich in Forschung und Entwicklung investieren – ein Meilenstein für Consileon im Bereich generativer KI-Lösungen.

Weitere Informationen unter: https://www.consileon.de/…

Laut einer Umfrage des Beratungshauses sehen viele Finanzunternehmen regulatorische Eingriffe etwa aus Brüssel zwar durchaus als Innovationstreiber. Dennoch scheuen sie den enormen Aufwand der organisatorischen und technischen Umsetzung. Gerade in den Wochen unmittelbar vor und nach Beginn der Anwendbarkeit nimmt die Umstellung Ressourcen in Anspruch, die an anderer Stelle fehlen.

Zur Abhilfe hat die Consileon-Gruppe in Zusammenarbeit mit Professor Jan Pieter Krahnen, einem Experten für Corporate Finance und Finanzmarktregulierung, ein KI-gestütztes „Regulatorik-Radar“ entwickelt. Die fachliche Expertise im Bereich der Regulatorik steuert unsere Tochter syracom bei. Die ab sofort erhältliche erste Version vereinfacht und beschleunigt die Umsetzung der EU-Resilienzverordnung DORA (Digital Operational Resilience Act), die seit 2023 in Kraft und ab Januar 2025 anzuwenden ist. Die Verordnung enthält eine Reihe von Anforderungen mit hoher Komplexität. Finanzunternehmen sind nun damit konfrontiert, alle Anforderungen auch wirklich korrekt umzusetzen. Das Regulatorik-Radar flankiert diesen Prozess mit vier Kernfunktionen.

KI-gestütztes Audit
Anhand der Eckdaten des Unternehmens ermittelt das Regulatorik-Radar, welche Vorschriften aus DORA im konkreten Fall anwendbar sind. Die Künstliche Intelligenz des Systems gleicht die sogenannte „Schriftlich fixierte Ordnung“ (SfO) des Klienten, eine Beschreibung der Strukturen, Prozesse und IT-Systeme seines Unternehmens, mit den einschlägigen DORA-Regeln ab, erkennt etwaige Compliance-Lücken und schlägt Maßnahmen vor, mit denen sich diese Lücken schließen lassen. Auf Wunsch bereitet das System den Abgleich zu einer Dokumentation auf, die das IT-Team des Anwenders zügig abarbeiten kann.

Reporting
Mit wenigen Klicks erzeugt das Regulatorik-Radar Management- oder Statusberichte, die dem Finanzunternehmen helfen, seinen Berichts- und Meldepflichten gegenüber Regulierungsbehörden wie der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) nachzukommen.

Prüfung externer IKT-Verträge
DORA verpflichtet Finanzunternehmen zur umfassenden Überprüfung ihrer Zusammenarbeit mit externen IT-Dienstleistern. Das Regulatorik-Radar durchleuchtet das Vertragsportfolio auf Konformität mit der Verordnung und nennt Optionen zum Schließen etwaiger Lücken.

Regulatorik-Assistent
Ein Chatbot beantwortet alle, auch hochspezifische und komplexe Fragen zu DORA. Die Antworten verlinken zu den einschlägigen Stellen des Verordnungstextes.

So arbeitet das Regulatorik-Radar

Zum Training des Regulatorik-Radars dienen der Wortlaut der Verordnung, Erläuterungen aus offiziellen Quellen sowie eine größere Auswahl qualitätsgesicherter Interpretationen, ergänzt aus internen Unterlagen des Klienten. Eine Compliance-Spezialistin eines deutschen Versicherungskonzerns hat den Chatbot nach dem Training einem umfangreichen Stresstest unterzogen, den er mit Bravour bestand.

Wie alle KI-Systeme, so nimmt auch das Regulatorik-Radar dem Anwender nur einen Teil der Arbeit ab. Im Fokus stehen stark formalisierte, schematische, mithin eintönige Aufgaben. Die KI reduziert hier den Personalbedarf und beschleunigt die Abläufe deutlich. Fachpersonal wird zugunsten strategischer oder Wert schöpfender Aufgaben entlastet, zudem spart das Unternehmen manche Fremdleistung ein. Der hohe Automationsgrad beugt schwer erkennbaren, mitunter kostspieligen Fehlern vor, die sich bei händischer Bearbeitung einschleichen können.

Weil aber Künstliche Intelligenz nicht kognitiv arbeitet, sondern statistisch, behält bei Lösungen von Consileon stets der Mensch das letzte Wort. Er kontrolliert den Output der Maschine, bessert nach, ergänzt.

Als zusätzlichen Schutz vor KI-Risiken haben die Karlsruher die Qualitätssicherungssoftware ihres Technikpartners Lighthouz AI in das Regulatorik-Radar eingebaut. Im Rahmen eines Exklusivvertrags sorgt Lighthouz für eine konstant hohe Qualität und Reproduzierbarkeit der Antworten, erkennt Sicherheitslücken und hilft, diese zu schließen.

Ausblick

Mit der Herstellung der DORA-Compliance ist der potenzielle Nutzen eines KI-Tools wie des Regulatorik-Radars längst nicht ausgeschöpft. Weitere Regelwerke harren ihrer Anwendung in Finanz- und Realunternehmen, darunter der EU-AI-Act, die DSGVO, MaRisk, NIS-2, CSRD, die EU-Taxonomie oder FATCA. Künftige Versionen des Regulatorik-Radars werden diese Einsatzfelder nach und nach abdecken.

Mehr zum Thema: www.consileon.de/regulatorik-radar

Das Handelsblatt Research Institute (HRI) kürte die Consileon-Gruppe in insgesamt 17 von 30 Beratungsfeldern zur Top-Beratung. Diese Anerkennung unterstreicht das diversifizierte Beratungsangebot und die Synergien innerhalb der Consileon-Gruppe, welche ihren Kunden die bestmögliche Umsetzung der Projekte garantieren.

An der Befragung nahmen insgesamt 15.700 Unternehmensberater aus 335 Consulting-Firmen teil. Eigenbewertungen und Stimmenkartelle wurden ausgeschlossen, um die Integrität der Ergebnisse zu gewährleisten. Weitere Informationen finden Sie unter: https://www.consileon.de/fuehrende-expertise-in-17-beratungsfeldern/

Top-Beratung in 17 Kategorien:

Automobil, Banken & Finanzen, Cybersecurity, Digitalisierung, ESG & Nachhaltigkeit, Familienunternehmen & Mittelstand, Gesundheitswesen, Healthcare & Pharma, Industriegüter, Konsumgüter & Handel, Lieferkette, Marketing & Vertrieb, Technologie, Medien & Telekommunikation, Öffentlicher Sektor & Infrastruktur, Regulatorik, Compliance & Risk-Management, Strategie & Organisationsentwicklung, Versicherungen

Im Fokus des Handelsblatts steht in diesem Jahr das Thema „Frauen und Karriere in der Beratung”. Dank flexibler Arbeitsformen ist die Beratungsbranche inzwischen auch für Frauen mit Familie attraktiv. Remote zu arbeiten ist das new normal, die Anforderungen an die individuelle Reisebereitschaft sind stark zurückgegangen. Auch die Consileon-Gruppe profitiert von dieser Entwicklung.

„Bei Consileon schätzen wir unsere Kolleginnen sehr. Dank flexiblerer Arbeitszeitmodelle – auch bei unseren Kunden – nimmt die Anzahl der Frauen mit Familie, die in Unternehmensberatungen Karriere machen, stetig zu. Hinzu kommt, dass sich seit der Corona-Pandemie auch im Beratungsgeschäft das Homeoffice etabliert hat und die Reisetätigkeit zurückgegangen ist – ein Faktor, der die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sehr fördert. Durch einschlägige interne Initiativen, wie das Frauen- und Familiennetzwerk der Consileon, wird der Austausch unter den Kolleginnen gestärkt.", so Dr. Joachim Schü, Geschäftsführer der Consileon Business Consultancy GmbH.

Mit heutigem Datum schließt die ITSV im Rahmen ihrer Ausschreibung „ITSV2023/Artificial Intelligence Dienstleistungen/oV“ mit dem IT- und Management-Beratungsunternehmen Consileon Business Consultancy GmbH großvolumige Rahmenvereinbarungen ab. Die von Consileon gewonnene Rahmenvereinbarung umfasst 34 Mio. Euro in vier Losen und wird von Sozialversicherungsträgern, etwa der Österreichischen Gesundheitskasse, dem Arbeitsmarktservice oder der Pensionsversicherung, über die nächsten vier Jahre in Anspruch genommen.

Consileon hat ab sofort die Möglichkeit, in den folgenden Themen einen wesentlichen Beitrag für die digitale Entwicklung des Gesundheitswesens in Österreich zu leisten:

• Dienstleistungen im Bereich Artificial Intelligence – Natural Language
• Dienstleistungen im Bereich Artificial Intelligence – Speech Recognition
• Dienstleistungen im Bereich Artificial Intelligence – Conversational AI
• Dienstleistungen im Bereich Artificial Intelligence – Knowledge Engineering

„Wir freuen uns außerordentlich, Österreich in seinen Digitalisierungsvorhaben zu unterstützen. Nachdem wir bereits seit 2021 bei rund 20 Rahmenvereinbarungen im Public Sektor einen Zuschlag bekommen haben und heute alleine bei der Bundesbeschaffungsgesellschaft (kurz: BBG) in 28 IT-Losen und sechs Rahmenvereinbarungen gelisteter Partner sind – das ist mehr als die zwei größten Player in Österreich zusammen halten – haben wir nun die Chance das Thema KI bei den österreichischen Sozialversicherern voranzutreiben“, freut sich Harald Kohlberger, geschäftsführender Gesellschafter der Consileon Österreich. „Dieser Gewinn bestätigt die starke Orientierung der Consileon auf Beratungsangebote und Lösungen, die auf künstlicher Intelligenz basieren. Die Speerspitze bilden zur Zeit der eigens entwickelte Chatbot MyPersonalGPT sowie die Lösung zur Qualitätssicherung von KI, Lighthouz AI."

Eine aktuelle Studie des zentrum Nachhaltige Transformation (zNT) in Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung Consileon hat Führungskräfte deutscher Unternehmen, Gewerkschaften, und Kapitalgebern befragt und kommt zu dem Ergebnis, dass 78 Prozent die CSRD als bedeutenden Innovationstreiber betrachten.

Trotz dieser positiven Einschätzung weisen die Teilnehmenden auf die Gefahr einer sogenannten „Reporting Fatigue“ hin. Die Belastung durch die Datenerhebung für Nachhaltigkeitskennzahlen könnte dazu führen, dass Nachhaltigkeit als reine „Compliance-Übung“ wahrgenommen wird.

Viele Unternehmen fordern verlässliche Rahmenbedingungen, doch bisher bleiben ihre Stimmen in der politischen Arena weitestgehend ungehört. Zusätzlich wird die Notwendigkeit einer Standardisierung der Kennzahlen auf europäischer und internationaler Ebene betont. Diese Maßnahmen könnten nicht nur die Qualität, sondern auch die Effizienz des Nachhaltigkeitsreportings steigern und somit einen Mehrwert für Unternehmen schaffen.

„Längst investieren private und institutionelle Kapitalgeber in umwelt- und sozialverträgliche Anlagen. Dass Nachhaltigkeit aber auch in den Strategien europäischer Großunternehmen angekommen ist, zeigt unsere Studie. In den Organisationsstrukturen etablieren sich „grüne“ Thinktanks, die nachhaltige Innovationen identifizieren sollen“, freut sich Miljenko Jazvac, Nachhaltigkeitsexperte bei Consileon. „Aber wir sehen auch Verteilungskonflikte wie die Sicherung heutiger Arbeitsplätze versus dem Erhalt der Lebensgrundlagen von morgen“, so Jazvac weiter.

Die komplette Studie ist beim zNT oder der Karlsruher Unternehmensberatung Consileon online erhältlich unter: https://www.consileon.de/studie-csrd-neue-regeln-neues-wachstum/

Hier finden Interessierte eine übersichtliche und vollständige Aufstellung sämtlicher Nachhaltigkeitssiegel für Finanzprodukte und ihrer Bewertungskriterien.

Seit Dezember 2022 gibt es diese Seite nun auch auf Englisch! www.PureLabels.de/en

Hintergrund und Nutzen von Pure Labels

Auf dem Markt für Geldanlagen kann man aktuell zwei Trends beobachten:

1. Jeder Mensch ist heute in der Lage, Finanzprodukte zu handeln. Online-Broker ermöglichen selbst Kleinstanleger*innen schnellen und unkomplizierten Zugang zum Kapitalmarkt.
2. Seit mehreren Jahren kann man ein gesteigertes Umweltinteresse in der Bevölkerung beobachten. Menschen möchten in sämtlichen Lebensbereichen möglichst verantwortungsvoll und nachhaltig agieren. Beim Thema Geldanlagen helfen dabei Labels für nachhaltige Finanzprodukte. Mit Hilfe der Gütesiegel können die Angebote identifiziert werden, die den Werten und Normen der ESG-Kriterien entsprechen. Der breiten Masse sind die meisten Gütesiegel bislang eher unbekannt. Dabei sind sie durchaus hilfreich bei der Suche nach z. B. nachhaltigen Investmentfonds.

Darum hat Consileon es sich zur Aufgabe gemacht, ein neutrales Portal zu entwickeln, das verschiedene Nachhaltigkeitssiegel im Überblick präsentiert und jedem Interessierten zugänglich ist. Die Labels werden allesamt von seriösen Institutionen erstellt, sind also absolut vertrauenswürdig und sollen Anleger*innen Orientierung und Einblick in die Welt der nachhaltigen Finanzprodukte geben. Die Informationen über die Labels beruhen auf unvoreingenommenen Darstellungen, im Sinne der von Nutzer*innen gewünschten Transparenz.

Sustainable Finance ist ein globales Thema

Wenige Monate nach dem Live-Gang der Website PureLabels zeigen Auswertungen, dass die Nutzer*innen nicht nur aus dem DACH-Raum, sondern auch aus anderen europäischen und außereuropäischen Ländern kommen. Schließlich sind nachhaltige Finanzprodukte ein globales Thema! Zudem stammen viele der gelisteten Siegel auch aus dem nicht-deutschsprachigen Ausland. Um der wachsenden Nachfrage aller Interessierten nachzukommen, wurde nun die englische Version der Website fertiggestellt.

Mit nur wenigen Klicks können sich nun weltweit Nutzer*innen einen Überblick über alle auf dem Markt existierenden Nachhaltigkeitssiegel verschaffen. Zusätzlich wird für jedes Siegel angegeben, welche Anlageklassen damit bewertet werden. Und selbst Fachfremde können im Bereich „Wissenswertes“ nachvollziehen, was sich hinter den unterschiedlichen Geldanlagen verbirgt.

Die Akquisition erschließt den Klienten der Consileon-Gruppe die langjährige Erfahrung des Fintechcube-Teams im Aufbau interner Startups (Corporate Startups) nach der Lean-Startup-Methode sowie im Systemoberflächen- und Interaktionsdesign (UI, UX). Gegründet Ende 2015 von Florian Oswald und Gregor Puchalla in München und Berlin, hat sich die Agentur mit Projekten wie der Online-Vermögensverwaltung Solidvest, einer E-Leasing-Lösung für abcfinlab oder der App „BW Vermögen“ der BW-Bank zur Vermögensverwaltung als führende Digitalagentur für Asset Manager und Mittelstandsfinanzierer einen Namen gemacht.

Mit Consileon an der Seite treibt Fintechcube den bereits 2020 eingeleiteten Wandel voran und erweitert ihr Angebot und ihre Branchenkompetenz zur Expansion über den Finanzsektor hinaus. Im Zuge der Integration in die Consileon-Gruppe ändert die Firma ihren Namen zu „Consileon DX“. DX steht für Digital Experience. So aufgestellt, bieten die neuen Consileaner drei Kernleistungen an: Kreation, Aufbau von Corporate Startups / Digitalen Units sowie Produktkonzeption und -spezifikation.

Die Consileon-Gruppe setzt mit der Übernahme das stetige Wachstum ihres Fachspektrums und Personalstamms fort. Aus der internen Vergabe von Agenturaufträgen ergeben sich sowohl Einsparungen wie Chancen auf Neugeschäft. Dazu Dr. Joachim Schü, geschäftsführender Gesellschafter der Consileon: „Wir hatten uns schon seit einem Jahr nach einer Digitalagentur umgesehen, die wir in die Gruppe integrieren konnten. Bei den beiden Fintechcube-Gründern hatte ich gleich den Eindruck, dass ihre Denkweise, ihre Erfahrung und ihr Team gut zu uns passen. Zum einen runden die Kollegen unsere Fintech-Kompetenz ab – wir sind in dieser Branche ja selbst sehr erfolgreich unterwegs. Zum anderen werden auch unsere Klienten und Drittpartner aus anderen Branchen, darunter Automobil, Healthcare und Einzelhandel, von der Kreativität und vom Design-Knowhow unserer jüngsten Tochter profitieren. Dass wir durch die Übernahme auf einen Schlag mit Büros in zwei Millionenstädten vertreten sind, hat natürlich auch eine Rolle gespielt.“

Aus Sicht der beiden Fintechcube-Gründer und künftigen Consileon-DX-Geschäftsführer Gregor Puchalla und Florian Oswald ergänzt dieser: „In den Gesprächen mit Dr. Schü haben wir sofort Vertrauen in uns und unsere Strategie gespürt. Hand in Hand mit unseren 460 neuen Kolleginnen und Kollegen aus Beratung und IT werden wir uns auf das konzentrieren, was wir am besten können: innovative digitale Geschäftsmodelle und Prozesse entwickeln, die nicht nur gut aussehen, sondern dem Bedarf des Nutzers optimal entsprechen.“