„Trotz des erschwerten Bewerbungs- und Einstellungsverfahrens während der Pandemie ist es uns gelungen, die Anzahl der Berufsanfängerinnen und -anfänger aus den vergangenen Jahren zu toppen“, sagt Astrid Jonat, Ausbildungsleiterin der L.I.T. AG. Zusätzlich zu dem Wegfall der Ausbildungsmessen und Schulbesuche hat das Unternehmen auch auf die sonst üblichen großen Auswahlrunden in Brake und Bre­men verzichten müssen. Stattdessen wurden die Vorstellungsgespräche an einigen Standorten per Video-Call durchgeführt. Entsprechend länger als in den Jahren zuvor hat das Auswahlverfahren gedauert. „Nichtsdestotrotz haben wir rechtzeitig vielversprechende Talente rekrutieren können“, so Jonat weiter. Insbesondere freue sich L.I.T. darüber, dass auch immer mehr Frauen den Beruf der Berufskraftfahrerin und Fachkraft für Lagerlogistik erlernen möchten. Zwei Auszubildende sind über eine sechs- bis zehnmonatige Einstiegsqualifizierung zu L.I.T. gekommen.

Den ersten Arbeitstag der Young Talents organisierten teilweise ihre Kolleginnen und Kollegen aus dem dritten Lehrjah­r. Nach der Begrüßung durch den L.I.T. Vorstandsvorsitzenden Fokke Fels sowie die Vorstandsmitglieder Simeon Breuer, Julian Lachnitt und Ingo Schreiber am Hauptsitz in Brake, zu der die Auszubildenden der anderen Standorte hinzugeschaltet waren, und einer Einweisung in die zu berücksichtigenden Corona-Maßnahmen lernten die Neuzugänge die Unternehmensgruppe, die einzelnen Abteilungen sowie deren Abläufe und schließlich einander kennen. Gemeinsamen besichtigten sie das Lager, begutachteten den betriebseigenen Azubi-Truck und aßen zusammen Mittag.

Bereits am zweiten Tag stand für die Berufsanfängerinnen und -anfänger eine Schulung zur Nutzung der EDV-Systeme, ein Seminar rund um das Thema Qualitätsmanagement, Informationen und Abläufe rund um die Ausbildung sowie ein Telefontraining auf dem Programm. Am dritten Tag werden die Auszubildenden von ihren Patinnen und Paten, die sie in den kommenden zwei Monaten eng betreuen werden, begrüßt und an ihren neuen Arbeitsplatz gebracht.

Die Ausbildung als Vehikel zur Gewinnung von Fachkräften werde angesichts des branchenweiten Personalmangels immer relevanter, so Jonat. „Darum sind wir sehr bemüht, den Jugendlichen nicht nur ein professionelles Arbeitsumfeld, in dem sie wachsen können, zu bieten, sondern auch ein harmonisches Miteinander abseits des Arbeitsalltags.“ So gehören zahlreiche Sportangebote und Events wie gemeinsames Grillen oder Kohlfahrten ebenfalls auf den Ausbildungsplan der L.I.T. Für dieses Engagement in der Nachwuchsausbildung zeichnete die IHK Oldenburg die L.I.T. Gruppe mit dem Gütesiegel „TOP Ausbildungsbetrieb“ aus.

Weitere Informationen über die L.I.T. Gruppe unter: www.lit.de

„Barcelona hat sich im Rennen um den neuen spanischen L.I.T.-Standort ganz klar durchgesetzt: Als zweitgrößter Containerhafen des Landes sowie umgeben von der lokalen Automobilindustrie bietet uns die Metropole ein ideales Umfeld“, sagt Simeon Breuer, Geschäftsführer der L.I.T. Speditions GmbH und Vorstandsmitglied der L.I.T. AG. Von der katalonischen Hauptstadt aus wickelt der Braker Logistikdienstleister seit Anfang Mai Anfragen für spanische Im- sowie Exporte aus der Automobil- und Lebensmittelindustrie per Schiff und Flugzeug ab. Straßentransporte per Lkw sollen in Kürze aufgeschaltet werden. Zuvor arbeitete die L.I.T. bei derlei Aufträgen mit Partnerunternehmen und Agenten zusammen.

Geplant war die inzwischen fünfzehnte ausländische Dependance der L.I.T. bereits seit 2019, doch die Corona-Krise verzögerte den gesamten Prozess. „Allein das Recruiting des Teams dauerte drei- bis viermal länger als üblich. Aber nun haben wir eine Top-Besetzung gefunden und auch die Pandemie verliert für unsere Branche sukzessive an Bedeutung“, berichtet Breuer. Drei Mitarbeitende aus den Bereichen Sales und Business Development sind – mit Unterstützung durch das deutsche Headquarter und dem federführenden Operations Manager der L.I.T. Air & Sea GmbH Michael Borowski – für die spanischen Geschäfte zuständig.

„Die L.I.T.-Philosophie, die ‚Sprache des Kunden‘ zu sprechen, gilt hier wortwörtlich, denn der spanische Markt tickt anders als der deutsche“, erklärt Breuer. Nicht nur unterschieden sich die Abläufe mit Reedereien und Hafenbetreibern, auch der Wettbewerbsmarkt sei anders aufgestellt: „Während man es in Deutschland sehr wohl mit Big Playern unter den Konkurrenten zu tun hat, ist der spanische Markt eher zersplittert – aber genau darin sehen wir unsere Chance.“ Eigenes Personal vor Ort und das Beherrschen der Muttersprache seien da von großem Vorteil.

Eigens ernanntes Ziel des neuen Standorts ist es, eine stabile Kundenbasis zu schaffen.

„Wir haben es geschafft, die Anzahl der Berufsanfängerinnen und -anfänger auf dem Rekord-Niveau vom Vorjahr zu halten. Das bestätigt unsere hohe Qualität als Ausbildungsbetrieb und macht uns sehr stolz“, sagt Astrid Jonat, Ausbildungsleiterin der L.I.T. AG. Dank frühzeitiger Auswahlgespräche und Vertragsunterzeichnungen war das diesjährige Recruiting des Logistikunternehmens bereits nahezu abgeschlossen, bevor in Deutschland die Hochphase der Pandemie begann. Schon jetzt steht fest, dass L.I.T. auch in 2021 ungeachtet der Corona-bedingten Ausfälle von Schulpraktika und Ausbildungsbörsen im gleichen Maße wie zuvor Ausbildungsplätze anbieten wird.

Aufgrund der geltenden Kontaktbeschränkungen verzichtet L.I.T. jedoch auf die sonst übliche gemeinsame Begrüßung am Hauptsitz in Brake und gibt den Auszubildenden ihre Einführung direkt an den Einsatzorten. In den ersten ein bis zwei Tagen lernen die Berufseinsteigerinnen und -einsteiger dort einander, das Unternehmen, die verschiedenen Geschäftsbereiche sowie deren Abläufe kennen und besichtigen die einzelnen Abteilungen. Darüber hinaus gibt es eine erste Schulung zur Nutzung der EDV-Systeme, ein Seminar rund um das Thema Qualitätsmanagement sowie ein Telefontraining – natürlich alles unter Berücksichtigung der einzuhaltenden Abstandsregeln.

Sofern es die Lage zulässt, ist im Frühjahr 2021 am Hauptsitz in Brake wieder eine Schulungswoche für den gesamten Jahrgang aller zwölf Standorte und aller sechs Ausbildungsberufe geplant. Während dieses Workshops können sich die Auszubildenden vernetzen und werden in Präsentationstechniken, interner und externer Kommunikation, Konfliktmanagement, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Arbeits- und Zeitmanagement geschult. Das erworbene Wissen stellen die Auszubildenden zum Abschluss der Woche bei einer Gruppenpräsentation vor der Ausbildungsleitung und dem Unternehmensvorstand unter Beweis.

Wie in jedem Jahr übernehmen Auszubildende aus dem zweiten Lehrjahr eine Patenschaft für ihre neuen Kolleginnen und Kollegen. „Eine Ansprechperson, die vor nicht allzu langer Zeit in derselben Situation war wie unsere Auszubildenden jetzt, erleichtert den jungen Menschen den Einstieg ins Berufsleben ungemein“, sagt Jonat. Eine generell enge Betreuung erfahren die Nachwuchskräfte über den gesamten Zeitraum durch die Ausbildungsabteilung und die Ausbildungsbeauftragten, mit denen sie auch regelmäßige Feedbackgespräche führen. Bei außergewöhnlich guten Leistungen winkt nicht nur ein Praktikum an einem der L.I.T.-Standorte im Ausland, die spätere Übernahme im Betrieb ist auch so gut wie garantiert. Zahlreiche Sportangebote und Events wie gemeinsames Grillen oder Kohlfahrten sorgen für den nötigen Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden. Für dieses vorbildliche Engagement in der Nachwuchsausbildung zeichnete die IHK Oldenburg die L.I.T. Gruppe nach einem ausgiebigen Prüfungsprozess mit dem Gütesiegel „TOP Ausbildungsbetrieb“ aus.

„Mit der Berufung der Kollegen Breuer, Schreiber und Lachnitt in den Vorstand setzen wir ein klares Zeichen für die strategische Unternehmensausrichtung und Zukunftssicherung der L.I.T. AG. Mit den vier Unternehmensbereichen Transportlogistik, Kontraktlogistik, Fuhrpark- und Fahrpersonalmanagement sowie Personallogistik können wir interdisziplinär alle Bedarfe unserer Kunden abdecken“, so Fokke Fels, Vorstandsvorsitzender der L.I.T. AG.

Das Supply Chain Management sei ein immer wichtiger werdender Faktor.
Diese Aufstellung des L.I.T. Vorstands sei daher die logische Konsequenz, um Synergien und Potenziale in allen Bereichen voll auszuschöpfen.

Die strategische Unternehmensausrichtung spiegelt sich auch in den Wachstumszahlen wider: Im Jahr 2019 erwirtschaftete die L.I.T. Gruppe einen Umsatz von 436 Millionen Euro. An 64 Standorten in 12 Ländern sind derzeit über 3.000 Mitarbeiter für die Gruppe tätig.

„Flache Hierarchien sind bei uns keine leere Worthülse. In der Schulungswoche kommen unsere Auszubildenden direkt in Kontakt mit der Führungsebene, können ihre Fragen stellen und Anregungen einbringen“, sagt Astrid Jonat, Ausbildungsleiterin der L.I.T. AG. Die Geschäftsführung des Logistikdienstleisters bringt sich aktiv in das neue Konzept ein und präsentierte den Nachwuchskräften die einzelnen Geschäftsbereiche (Transportlogistik, Kontraktlogistik, Fuhrpark- und Fahrpersonalmanagement, Personallogistik sowie die Aufgaben der Stabsstellen der L.I.T. AG). Die Auszubildenden erhalten so einen ganzheitlichen Einblick in das Unternehmen – auch in die Bereiche, mit denen sie während ihrer Ausbildung nicht in Berührung kommen. Für Steffanie Mayer, Auszubildende zur Kauffrau für Spedition und Logistikdienstleistung, ein echter Pluspunkt: „Ich finde es echt lit, dass die Schulungswoche kein reiner Frontalunterricht ist. Simeon Breuer, Geschäftsführer der L.I.T. Speditions GmbH, war zum Beispiel mit uns draußen und hat uns praxisnah unser Wissen im Bereich Geografie/Navigation (unsere Standorte) entlockt. Ingo Schreiber, Geschäftsführer der L.I.T. Cargo GmbH,  hat uns die einzelnen Fahrzeugtypen samt Aufliegervarianten gezeigt und uns die Werkstatt erklärt. Das ist schon etwas Besonderes und zeigt, welchen Stellenwert die Ausbildung und wir Auszubildende bei L.I.T. haben.“

Ein weiteres Highlight war der Besuch des L.I.T.-Logistikparks im Güterverkehrszentrum Bremen. Im Multi-User-Center LLC 4 hat der Logistikdienstleister eine AutoStore-Anlage installiert. Mit Unterstützung der AutoStore-Roboter kann ein großer Teil der Aufgaben für den E-Commerce-Bereich effizient und schnell abgewickelt werden.

Jonat: „Unsere Auszubildenden wurden vom ersten Tag an von einem externen Trainingsinstitut und internen Spezialisten gecoacht.“ Themen wie Grundlagen zu Präsentations- und Kommunikationstechniken, Konflikt- und Zeitmanagement sowie Kosten- und Leistungsrechnung standen auf dem Plan.

In den anschließenden Projektgruppen, die jeweils von einem erfahrenen L.I.T.-Mitarbeiter als Paten betreut wurden, setzten die Auszubildenden das Erlernte selbstständig um. Themen wie Intermodale Verkehre, Alternative Antriebe und Internationalisierung des Fahrpersonals wurden bearbeitet. Ihre Ideen und Lösungen für diese aktuellen Herausforderungen präsentierten sie zum Abschluss der Schulungswoche vor allen Teilnehmern und der Geschäftsführung – darunter auch Fokke Fels, Vorstandsvorsitzender der L.I.T. AG. Er betont: „Wir sind begeistert vom Engagement, der Kreativität und der Präsentation der einzelnen Gruppen. Die Qualität der Arbeiten ist beeindruckend! Dieser Jahrgang hat gezeigt, was in einer Woche möglich ist.“

„In diesem Jahr haben wir so viele neue Auszubildende wie noch nie. Es bewährt sich, dass wir sowohl in unser Ausbildungsprogramm als auch in die Kontaktaufnahme mit jungen Leuten viel Herzblut stecken“, sagt Astrid Jonat, Ausbildungsleiterin der L.I.T. AG. Das Engagement des Unternehmens in der Nachwuchskräftegewinnung spiegelt auch das Gütesiegel „TOP Ausbildungsbetrieb“ der IHK Oldenburg wider, mit dem L.I.T. im vergangenen Jahr ausgezeichnet wurde.

Zum Start in das Berufsleben kommen die neuen Auszubildenden zunächst für zwei Tage in Brake zusammen. Ziel ist es, die Nachwuchskräfte mit den hauseigenen Prozessen und Programmen vertraut zu machen. Gleichzeitig dienen die Einführungstage dazu, sich kennenzulernen und standortübergreifend zu vernetzen. Jeder Berufseinsteiger bekommt dafür schon vor Ausbildungsbeginn einen persönlichen Paten aus dem zweiten Lehrjahr zur Seite gestellt. „Es erleichtert den Einstieg ungemein, wenn unsere Auszubildenden einen Ansprechpartner haben, der vor nicht allzu langer Zeit in derselben Situation war wie er oder sie jetzt“, sagt Jonat. Nach der Einführung starten die Auszubildenden an neun verschiedenen Standorten des Logistikdienstleisters.

Während ihrer Ausbildung durchlaufen die Nachwuchskräfte die verschiedenen Abteilungen im Unternehmen. Dort werden sie direkt in die praktische Arbeit einbezogen. Im ersten Lehrjahr fördert L.I.T. die angehenden Fachkräfte außerdem in einer intensiven Schulungswoche, in der zum Beispiel Präsentationstechniken sowie Arbeits- und Zeitmanagement auf dem Programm stehen. Eng betreut werden sie über den gesamten Zeitraum von den Ausbildungsbeauftragten und der Ausbildungsleitung. Bei guten Leistungen ist auch ein Praktikum an einem der L.I.T.-Standorte im Ausland möglich. Für Entspannung abseits des Arbeitsalltags bietet das Unternehmen zudem zahlreiche Sportangebote und organisiert gemeinsame Events wie Grillen oder Kohlfahrten.

Nicht nur die neuen Auszubildenden, sondern auch die 23 Nachwuchskräfte, die 2019 erfolgreich ihre Ausbildung bei L.I.T. abgeschlossen haben, stehen vor einem wichtigen Schritt in ihrem Berufsleben. Die Mehrzahl von ihnen bleibt dem Logistikspezialisten erhalten. „Wir honorieren gute Leistungen, deswegen sind die Übernahmechancen bei uns sehr gut“, sagt Jonat. Nach der Ausbildung höre das Lernen aber nicht auf. Deswegen unterstützt L.I.T. alle Mitarbeiter mit umfangreichen Weiterbildungsmöglichkeiten. Jedes Jahr vergibt das Unternehmen beispielsweise zwei Stipendien für das berufsbegleitende Studium „Internationales Logistikmanagement“ an der Deutschen Außenhandels- und Verkehrs-Akademie (DAV).

„Ein Berufseinstieg in die Logistikbranche ist für viele Nachwuchskräfte nicht sehr attraktiv. Dass eine Ausbildung bei uns qualitativ sehr hochwertig ist, bestätigt das IHK-Qualitätssiegel“, sagt Astrid Jonat, Ausbildungsleiterin bei der L.I.T. Gruppe. Um die Auszeichnung zu erhalten, hatte der Logistikspezialist sein Ausbildungsprogramm zunächst selbst eingeschätzt. Beleuchtet wurden sieben Bereiche: Berufsorientierung, Ausbildungsstart, Ausbildungsplan, Lernziele, Ausbildungspersonal, Zusammenarbeit mit Berufsschulen und Partnern inklusive Mitarbeit in IHK-Prüfungsausschüssen sowie Personalentwicklung. Anschließend führte ein dreiköpfiges Team der IHK Oldenburg eine Qualitätsprüfung vor Ort durch. Dazu sprach es mit allen involvierten Parteien (Ausbilder, Ausbildungsbeauftragte und Azubis, Qualitätsmanagement und Personalentwicklung).

Gepunktet hat L.I.T. vor allem aufgrund der individuellen und intensiven Betreuung der Nachwuchskräfte, die unter anderem eine umfangreiche Einarbeitung und regelmäßige Feedback-Gespräche vorsieht. Um den Nachwuchs optimal auf die Arbeit in einem Logistikbetrieb vorzubereiten, schult das Unternehmen ihn außerdem zu betriebs- und branchenspezifischen Themen. Zudem bietet L.I.T. den angehenden Fachkräften die Möglichkeit, bei Auslandspraktika berufliche Erfahrungen zu sammeln. „Zum Ende der Ausbildung entwickeln wir mit jedem Auszubildenden einen Plan für die Zukunft. Wer offene Fragen hat, dem stehen bei uns jederzeit alle Türen offen“, sagt Jonat. Zusätzlich bekomme jeder Neuankömmling zu Anfang einen Paten aus dem Jahrgang über ihm zugeteilt, der ihm oder ihr mit Rat und Tat zur Seite steht. Ein besonderes Highlight ist auch der Azubi-Truck. Der Lkw wird von den Auszubildenden selbstständig betreut und gefahren. Derzeit absolvieren 75 Berufsanfänger ihre Lehre bei dem norddeutschen Logistikunternehmen.

Bereits im Mai dieses Jahres hatte die VerkehrsRundschau L.I.T. als zweitbesten Ausbildungsbetrieb der Logistikbranche ausgezeichnet. „Dass wir jetzt erneut prämiert wurden, ist eine große Wertschätzung für unser Ausbildungsprogramm“, so Jonat.

„Seit Jahren nimmt die Nachwuchsförderung bei uns einen hohen Stellenwert ein. Es hat sich bewährt, unsere Fachkräfte von morgen selbst auszubilden“, sagt Astrid Jonat, Ausbildungsleiterin bei der L.I.T. AG. Derzeit absolvieren insgesamt 75 Berufsanfänger ihre Lehre bei dem norddeutschen Logistikunternehmen.

Zu Beginn treffen sich alle Auszubildenden zunächst zu einer zweitägigen Einführung in Brake. Hier bekommen sie erste Einblicke in die Arbeit eines Logistikers, erfahren, welche Schritte ein Auftrag in dem Unternehmen durchläuft, und lernen die wichtigsten IT-Programme kennen. Ein besonderes Highlight für die angehenden Fachkräfte ist der Azubi-Truck. Der Lkw wird von den Berufseinsteigern selbstständig betreut und gefahren.   

Die ersten Ausbildungstage bieten außerdem die Gelegenheit, einander besser kennenzulernen. Jeder Berufseinsteiger bekommt einen persönlichen Paten aus dem zweiten Lehrjahr, der ihm mit Rat und Tat zur Seite steht. „Unsere Nachwuchskräfte haben dadurch immer einen Ansprechpartner, der ihre Situation kennt. Dadurch fühlen sie sich direkt wohl bei uns“, sagt Jonat.

Nach der Einführung starten die neuen Auszubildenden ihre Ausbildung an verschiedenen Standorten des Logistikdienstleisters: in diesem Jahr in Brake, Bremen, Klipphausen/Dresden, Minden und Münster.

„Wir sind stolz, dass unsere Nachwuchskräfte alle sehr gute Platzierungen erreicht haben. Das zeigt das hohe Niveau in unserer Ausbildung und die gute Zusammenarbeit mit unserer Berufsschule“, sagt Astrid Jonat, Ausbildungsleiterin bei der L.I.T. AG. Mit 1.571 Teilnehmern ist der Wettbewerb Best Azubi 2018 der größte Wissenstest für angehende Kaufleute für Spedition und Logistikdienstleistung. Sechs Fragebögen mit jeweils zehn Multiple-Choice-Fragen mussten sie von Ende September bis Mitte Dezember des vergangenen Jahres beantworten. Bereits zum elften Mal wurde der Wettbewerb von der VerkehrsRundschau ausgelobt.

Um zusätzlich die besten Ausbildungsbetriebe zu ermitteln, wurden die Punkte der fünf besten Teilnehmer eines Unternehmens zusammengerechnet. Dabei belegte die L.I.T. unter den 50 ausgezeichneten Betrieben den zweiten Platz. Für die optimale Ausbildung seiner angehenden Kaufleute für Spedition und Logistikdienstleistung arbeitet das Unternehmen seit 2015 mit den Berufsbildenden Schulen für den Landkreis Wesermarsch am Standort Elsfleth zusammen. Zweimal pro Ausbildungsjahr nehmen die Auszubildenden dort sechs Wochen lang am Blockunterricht teil. Im Ranking der besten Berufsschulen erreichte diese den vierten Platz. Darüber freut sich auch Matthias Trutnau, der den Speditionszweig der Berufsschule am Standort Elsfleth verantwortet: „Wir arbeiten intensiv mit der L.I.T. zusammen, um die Auszubildenden optimal auf die Herausforderungen in der Logistikbranche vorzubereiten.“

Neben der kaufmännischen Ausbildung im Bereich Spedition und Logistikdienstleistung können bei der L.I.T. folgende Berufe erlernt werden: Berufskraftfahrer/in, Fachkräfte für Lagerlogistik, Fachinformatiker/in für Anwendungsentwicklung sowie Kaufmann/frau für Büromanagement. Dabei legt Ausbildungsleiterin Astrid Jonat großen Wert auf vielfältige und anspruchsvolle Aufgaben: „Wir fördern und fordern unsere Auszubildenden mit umfangreichen Projekten und Weiterbildungsmaßnahmen.“