MTM-HWD^® bei Siemens im Einsatz 
Effizient produzieren und gleichzeitig die Gesundheit der Mitarbeiter erhalten – dass das funktioniert, zeigt Industrial Engineer Florian Walter von der Siemens AG nicht etwa an einem der vielen Beispiele am Standort Deutschland, sondern am Beispiel des Elektronikwerks Chengdu des Konzerns in China. Mittel zum Zweck ist das neue Prozessbausteinsystem MTM-HWD^®, das erstmals methodische und ergonomische Arbeitsgestaltung in nur einem Schritt vereint und damit eine neue Ära in der Arbeitsgestaltung eingeläutet hat. Tandempartner von Florian Walter ist Dr. Thomas Finsterbusch, der MTM-HWD® mit aus der Taufe gehoben hat und das Prozessbausteinsystem jetzt gemeinsam mit Siemens und vielen anderen Akteuren aus der deutschen Fertigungsindustrie im Rahmen einer User Group weiterentwickelt.  

Belastbare Zahlen sind das A und O 
Wo steht mein Unternehmen in Sachen Lean? Welche Verbesserungspotenziale gibt es, wo fange ich sinnvollerweise mit der Realisierung an und welche Auswirkungen hat das alles auf die Gewinn- und Verlustrechnung? Für die Antwort braucht es vor allem eines: belastbare Zahlen. Und an die kommt man nur durch Messen und Bewerten. Auch hier gibt es jetzt ein probates Mittel: MTM-Easy^®. Dr. Johannes Pohl von PEOPEX GmbH und Andreas Bochmann, Deutsche MTM-Gesellschaft mbH, demonstrieren anhand eines Praxisbeispiels, dass mit MTM-Easy^®, sprich die Digitalisierung und Vereinfachung des MTM-Ansatzes in Kombination mit einer intuitiven Benutzeroberfläche, eine erste Abschätzung von Einsparungspotenzialen (Härtegrad 2) innerhalb kürzester Zeit möglich ist.  

Weitere Themen der LeanDigitalConference sind 

• die Planung und Umsetzung effizienter und ergonomischer Montagearbeitsplätze am Beispiel der SIKO GmbH(Marius Geibel, item Industrietechnik GmbH, und Dr. Steffen Rast, Deutsche MTM-Gesellschaft mbH) und 
• Virtual Reality und MTM in der Gestaltung der DEHN-Arbeitssysteme der Zukunft (Michael Mohren, DEHN SE).

Die Keynote “Lean Work – Einführung in die effiziente und ergonomiegerechte Arbeitsgestaltung” kommt von Prof. Dr. Peter Kuhlang, CEO MTM ASSOCIATION e. V. Gemeinsam mit Nadja Böhlmann von der LeanBase führt er durch das Programm. 

Im Anschluss zu jedem Impulsbeitrag stehen die Referenten in einer Video-Konferenz für Fragen zur Verfügung. Außerdem besteht die Möglichkeit sich via Chat zu Wort zu melden.

Mehr Info und Online-Tickets
gibt es auf der Webseite der LeanBase und auf Nachfrage auch bei MTM ASSOCIATION e. V. Schicken Sie dazu eine E-Mail an marketing@mtm.org.

Die langjährige Zusammenarbeit zwischen imk und MTM ASSOCIATION e. V. mündete anlässlich dieser Zertifizierung in eine vertragliche Vereinbarung, um den ema Work Designer mit dem Label MTM kennzeichnen und vertreiben zu können.

Die Vertragsunterzeichnung fand in Dresden statt. Mit dabei waren die beiden Vertragspartner (im Bild vorn) Prof. Dr. Lars Fritzsche, CEO imk Industrial Intelligence GmbH, und Prof. Dr. Peter Kuhlang CEO MTM ASSOCIATION e. V., außerdem (im Bild hinten von links) Oskar Heer, Mitglied des Vorstands der MTM ASSOCIATION e. V., Dr. Hans Fischer, ehemaliger Geschäftsführer der MTM ASSOCIATION e. V., Dr. Jens Trepte, Geschäftsführer der imk automotive GmbH und Franz Coriand, Geschäftsfeldleiter Digitale Lösungen der Deutschen MTM-Gesellschaft mbH. Der Markenlizenzvertrag tritt zum 1. Mai 2022 in Kraft.

Für Lars Fritzsche liegen die Vorteile der Zertifizierung auf der Hand. „Wir nutzen die Expertise und Reputation von MTM, um unseren Kunden die Sicherheit eines weltweit anerkannten Standards der Arbeitsgestaltung und Zeitbewertung zu geben.“ Damit halte die Simulationssoftware der imk auch der kritischen Betrachtung durch die Sozialpartner stand, so Fritzsche.

MTM-Geschäftsführer Peter Kuhlang betonte in diesem Zusammenhang, dass nicht nur Softwareanbieter und Beratungsunternehmen von der Zertifizierung ihrer Produkte profitieren. „Auch für Unternehmen, die MTM anwenden, macht das Gütesiegel Sinn. Sie können Partnern gegenüber nachweisen, dass sie selbst nach MTM-Standard arbeiten – und sie können gezielt nach Partnern suchen, die MTM-zertifiziert sind.“

Weitere Informationen zum Gütesiegel „approved by MTM ASSOCIATION“ sowie eine Übersicht über zertifizierte Unternehmen bzw. Produkte und Dienstleistungen „approved by MTM ASSOCIATION“ finden Sie ab sofort auf unserer Website

TiCon für SAP, die Softwarelösung zur Erfassung, Verwaltung und Weiterverarbeitung von Zeitdaten direkt in SAP, ist bei einer Vielzahl von Unternehmen in der Automobilbranche, in Elektroindustrie, Maschinen- und Flugzeugbau im Einsatz. Anlass für die Entwicklung war die Anforderung großer Unternehmen (viele davon Mitgliedsunternehmen der MTM ASSOCIATION e. V.) Schnittstellen und Insellösungen für die Arbeitssystemplanung in SAP zu reduzieren und die Zeitwirtschaftssoftware schnittstellenfrei in bereits etablierte ERP- und PPS-Systeme zu integrieren.

TiCon-Lösung für die Cloud
Im Programm "Co-Innovated with SAP" arbeitet die Deutsche MTM-Gesellschaft mbH als zertifizierter SAP Silver Partner derzeit mit den besten Experten und Technologien der Branche an einer TiCon-Lösung auch für die S/4HANA-Cloud.

Cloud first? 
Immerhin 91 Prozent der Teilnehmer einer Umfrage unter DSAG-Mitgliedern (die meisten davon aus dem produzierenden Gewerbe) sagen, dass sie Cloud-Produkte im Unternehmen anwenden – wenn die Eckdaten stimmen. Dazu gehören ein in beide Richtungen skalierbares Lizenzmodell, Transparenz hinsichtlich versteckter Kosten, durchgängige Verfügbarkeit und die schon angesprochene Datensicherheit.

Easy kalkulieren in der Cloud
Mit MTM-Easy, der ersten cloudbasierten Software zur Ermittlung von Montagezeiten, machen Unternehmen alles richtig. MTM-Easy richtet sich in erster Linie an kleine bis mittlere Unternehmen, die aktuell keinerlei Zeitdaten zur Verfügung haben. Die Softwarelösung erfordert vom Anwender NUR Kenntnisse über seinen Betrieb und KEINE Kenntnisse zu den Werkzeugen des Industrial Engineering. MTM-Easy konzentriert sich auf die Dokumentation von Arbeitsplätzen und Prozessschritten und nicht unbedingt auf präzise Arbeitszeiten. MTM-Easy ist ein Instrument, das Potenziale in der Arbeitsorganisation ausweist, das zeigt, um wie viel genau es besser gehen könnte im Unternehmen. Anwender berichten von Einsparungen von mehr als 50 Prozent. Und das Beste: Anwender benötigen weder eine Schulung noch eine aufwändige Software-Installation – einfach die Wunschlizenz im neuen Webshop auf mtm-easy.com kaufen und loslegen.

Für Experten: TiCon für Web
Die Cloud fest im Blick hat die Deutsche MTM-Gesellschaft mbH auch bei der Weiterentwicklung der Expertensoftware TiCon. Das Team des Geschäftsfelds Digitale Lösungen arbeitet bereits intensiv an TiCon für Web.

Herr Prof. Kuhlang, für alle, die nicht wissen, was MTM ist, eine kurze Erklärung vorab?
MTM ist zum einen eine Organisation und zum anderen eine Methode – der Begriff hat also einen institutionellen und einen instrumentellen Aspekt. Die Organisation ist die MTM ASSOCIATION e. V., als Headquarter des internationalen Partnernetzwerks One-MTM verantwortlich für Ausbildung, Beratung, Softwareentwicklung und Forschung rund um MTM. Das Instrument MTM repräsentiert die MTM-Prozessbausteinsysteme, die auf der MTM-Normleistung basieren und zur zeitlichen und ergonomischen Bewertung von Arbeitsabläufen bzw. Prozessen verwendet werden. MTM ist eine Sprache des Industrial Engineering, die weltweit gesprochen wird und auch bei der Digitalisierung eine wichtige Rolle spielt.

Knuth Jasker hat den Staffelstab in der Geschäftsführung an Sie übergeben. Eine große Aufgabe und eine große Verantwortung – haben Sie schon einen Plan?
Natürlich. Die wichtigste Aufgabe für 2021 ist es, dass wir uns hinsichtlich unseres Geschäftsmodells stabilisieren können – schließlich wird es unter dem Corona-Aspekt wieder ein schwieriges Jahr. Dennoch bleibt der Kernauftrag der MTM ASSOCIATION bestehen: MTM als weltweiten Standard zu etablieren. Das ist es, was mich antreibt.

MTM als weltweiten Standard etablieren – was sind die To do’s?
Wir müssen schauen, dass wir die Grundsätze, die diesen Standard ausmachen, in die Köpfe bekommen – in die der Entscheider, der Berater, der Mitarbeiter und vor allem in die unserer Mitglieder und Kunden. Das ist im Wesentlichen die einheitliche Verbreitung von MTM, dass wir alle die gleiche Sprache sprechen. Wir werden dazu die Digitalisierung nutzen; da gibt es enorme Möglichkeiten. Und wir müssen das Vertrauen in MTM und in die Zuverlässigkeit von MTM nutzen, um MTM letztlich unverzichtbar zu machen bei unseren Kunden. Da gibt es schon konkrete Überlegungen, was an Strategien und Maßnahmen notwendig ist. Schwerpunkt der Arbeit wird sein, das bestehende nationale und internationale Netzwerk weiter zu professionalisieren und Partnerschaften aufzubauen.

Wird sich im Selbstverständnis der MTM-Organisation etwas verändern?
Wir verstehen uns künftig als Befähiger zur MTM-Anwendung, wir müssen nicht alles selbst machen. Wir werden Software-Hersteller befähigen, unser Produkt TiCon zu nutzen oder ihnen mit dem Zertifikat „Approved by MTM ASSOCIATION“ bescheinigen, dass sie die MTM-Prozessbausteinsysteme richtig anwenden. Wir werden in der Ausbildung Partner aufbauen, die im Sinne des MTM-Standards lehren. Wir werden auch in der Beratung diesen Weg gehen – und als Forschungspartner sowieso.

Wie kann MTM einem breiteren Anwenderkreis zugänglich gemacht werden?
Dazu ist es meines Erachtens notwendig, unsere Konzepte MTM-Prime und MTM-Easy auf der inhaltlichen Seite voranzubringen und bekannt zu machen – und zwar unter dem Aspekt, korrekte MTM-Analysen zu erstellen, jedoch ohne Detailkenntnis von MTM. Das ist ein neuer gedanklicher Ansatz. Ziel muss sein, dass diejenigen, die MTM anwenden, nur die semantischen Aspekte von MTM verstehen, d. h. welche Benefits sie durch diese Methode haben – die Syntax, also das genaue Regelwerk, müssen sie jedoch nicht mehr im Detail kennen. Den Anwendern werden wir automatisiert erstellte MTM-Analysen bzw. eine sehr einfache Form der MTM-Anwendung zur Verfügung stellen, so dass sowohl im Bereich MTM-Prime als auch im Bereich MTM-Easy die Nutzung der Ergebnisse in den Vordergrund rückt.

Die MTM ASSOCIATION ist für das Softwareprodukt MTM-Easy als Innovator 2020 ausgezeichnet worden. Für welchen Anwenderkreis wurde dieses Produkt konzipiert?
MTM-Easy ist eine geniale Idee, um einen Benchmark zu erhalten, in welcher Zeit ein Produktionsbereich bestimmte Aufgaben erledigen können soll bzw. muss – quasi ein Produktivitätsziel. Die mit MTM-Easy ermittelte Fertigungszeit ist gerade für den klein- und mittelständischen Unternehmer, also für den Anwender ohne tiefere Detailkenntnis von MTM, ein solider, fundierter, nachvollziehbarer Orientierungswert, in welche Richtung es mit seiner Produktion gehen kann bzw. gehen muss.

Was macht die Anwendung von MTM-Easy so einfach?
Einfache MTM-Anwendung heißt nur durch Antizipieren des Arbeitsablaufs, durch Anklicken von Piktogrammen, die dahinterstehenden MTM-Prozessbausteine auszuwählen und damit verlässliche, verbindliche Zeitwerte mitzuziehen. Einfache Anwendung aber auch für Berater, die mit dem Thema Industrial Engineering bzw. Zeitwirtschaft unterwegs sind. Sie haben mit MTM-Easy ein ideales Tool zur Erweiterung ihres Beratungsportfolios zur Verfügung. Korrekte MTM-Analysen ohne tiefe Detailkenntnis – dieser neue Ansatz manifestiert sich insbesondere in MTM-Easy. Die ermittelten Zeiten sind solide und zuverlässig – wie genau sie berechnet werden, darüber muss sich der Anwender nicht den Kopf zerbrechen. Dafür stehen wir mit der Verlässlichkeit von MTM.

Sie haben das internationale Partner-Netzwerk One-MTM, das am 2. Februar 2020 startete, mit aus der Taufe gehoben. Was war die Motivation, die Idee dahinter?
Wir mussten Strukturen schaffen, die uns in die Lage versetzen, in effizienter und strukturierter Weise an der weltweiten Verbreitung des MTM-Standards zu arbeiten. Es gibt eine Organisation, die in diesem Netzwerk die Verantwortung übernimmt für den inhaltlichen Weg und die Bereitstellung der Ressourcen. Und es gibt die Idee, immer mehr Partner einzubinden, die Organisation zu öffnen, so viele wie möglich an Bord zu nehmen, die mit MTM arbeiten, die MTM weiterbringen möchten, die mit MTM beraten, lehren, Software entwickeln und forschen möchten. Wir sehen ja, dass wir schon im ersten Jahr große Erfolge erzielen konnten im Sinne der Einheitlichkeit der MTM-Ausbildung gerade durch die Digitalisierung, die uns massiv vorangebracht hat.

Was haben denn die Kunden von einem internationalen Partner-Netzwerk One-MTM?
Der große Vorteil für unsere Mitgliedsunternehmen und Kunden ist, dass wir unsere Leistungen und damit den MTM-Standard weltweit einheitlich anbieten. Mit einem zentralen Ansprechpartner und der Vermittlung an das Partner-Netzwerk stellen wir sicher, dass das, was Kunden an den Produktionsstandorten bzw. in den Regionen benötigen – seien es MTM-Ausbildungen, Beratungsleistungen oder Softwarelösungen – vor Ort bzw. digital verfügbar ist.

Vor gut zehn Jahren haben Sie auf die Frage nach den Fähigkeiten des Industrial Engineers der Zukunft geantwortet: „Er muss mit einer fundierten Vorgehensweise an die Planung und Gestaltung menschlicher Arbeit herangehen.“ Wie unterstützt MTM das Industrial Engineering heute?
Das Selbstverständnis des IElers bezüglich einer fundierten Vorgehensweise bei der Planung menschlicher Arbeit ist natürlich geblieben. Das ist der MTM-Prozesssprache ja immanent. Was MTM als Sprache zur Entwicklung des Industrial Engineering in Zukunft beitragen wird, ist die Möglichkeit, Bewegungsdaten des Menschen, die in digitaler Form vorliegen – beispielsweise aus einem Motion Capturing-System, einer Mensch-Simulation, einer VR/AR-Anwendung oder aus Video-Analysen –, so zu übersetzen, dass am Ende eine objektive und nachvollziehbare Zeitinformation steht. Die Kinematik des Menschen zu tracken, genau genommen sie zeitlich zu dekodieren – daran arbeiten wir unter dem Stichwort parametrisierter Datenstrom menschlicher Arbeit, kurz MTM-pDmA.

Welche Bedeutung hat MTM für die digitale Planung in der Zukunft?
In der digitalen Planungswelt können wir ja beinahe alles simulieren – von Gebäudedaten über Konstruktions- und Produktdaten bis hin zu Druckluftanschlüssen an den Arbeitsplätzen. Aber was uns fehlt ist die objektive, digitale Interpretation von menschlichen Bewegungen aus zeitlicher und ergonomischer Sicht. Das kann nur die Sprache MTM. Und deshalb wird die Digitalisierung, zumindest die der Gestaltung bzw. Planung menschlicher Arbeit, auch nur mit MTM möglich sein.

Der Wert einer MTM-Analyse ist im Industrial Engineering unumstritten. MTM ist ein Maßstab für menschliche Leistung. Über diesen Maßstab kann man natürlich diskutieren. Aber wenn ich mit diesem Maßstab menschliche Arbeit, menschliche Leistung messe, dann ist das Ergebnis immer gleich falsch. Und diesen Aspekt nutzen wir im positiven Sinne, das heißt wir stellen über die Interpretation von Bewegungsdaten, über Mapping und durch Überführung in eine MTM-Analyse in unseren Prozessbausteinsystemen – MTM-HWD, MTM-1, MTM-UAS u. a. – eine korrekte MTM-Analyse zur Verfügung. Der Anwender hat den Nutzen, den ich schon beschrieben habe: Er muss sich nicht um die Erstellung dieser Analyse kümmern und macht dabei vielleicht Fehler, sondern es ist unser Auftrag und unsere Kompetenz korrekte MTM-Analysen zu liefern – und das tun wir.

Wie muss man sich den Prozess vorstellen?
Die Bewegungsdaten werden in digitaler Form bei MTM ankommen – wir werden sie in unserer Software TiCon interpretieren – wir werden die korrekte MTM-Analyse und damit die korrespondierende Zeit zu diesen Bewegungsdaten berechnen – diese Zeit dann dem Kundensystem zurückspielen. Damit hat der Kunde bzw. der Planer eine Grundzeit zur Verfügung, für die wir unsere Hand ins Feuer legen – approved by MTM ASSOCIATION. Das ist die Vision, die unsere Arbeit in Zukunft bestimmen wird.

Weitere Informationen: www.mtm.org

Kurzprofil ao. Univ.-Prof. Dr. Peter Kuhlang

Peter Kuhlang ist Geschäftsführer der MTM ASSOCIATION e. V. sowie der Deutschen MTM-Gesellschaft mbH. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit der Fachrichtung Maschinenbau, war als Projektingenieur und Projektleiter bei der Deutschen MTM-Gesellschaft Industrie- und Wirtschaftsberatung mbH mit Schwerpunkt Industrial Engineering, Arbeitsgestaltung, MTM-Einführung und MTM-Lehre tätig und promovierte 1999 an der Technischen Universität Wien zum Doktor der technischen Wissenschaften. Im Juni 2013 habilitierte er für das Fachgebiet „Betriebswissenschaften/Industrial Engineering“.

Der gebürtige Österreicher hatte und hat Lehraufträge an der TU Wien, der TU Dortmund, der Montanuniversität Leoben, der TU Graz und der Donau-Universität Krems inne. Darüber hinaus war er Mitglied des Führungskreises bei der Fraunhofer Austria Research GmbH, Geschäftsbereich Produktions- und Logistikmanagement.

Seit 2014 leitet Peter Kuhlang das MTM-Institut in Zeuthen. Außerdem koordiniert er die internationalen Aktivitäten der MTM ASSOCIATION e. V. im Rahmen des Partnernetzwerks One-MTM. Schwerpunkt seiner Forschungs- und Entwicklungstätigkeit ist die Ableitung von MTM-Analysen aus digitalen Bewegungsdaten mittels Künstlicher Intelligenz.