Deutschland, Österreich oder Schweiz – Wir machen Pressearbeit
Kaum eine Branche hat so viele Rücksendungen wie der Modehandel. Größen fallen je nach Marke unterschiedlich aus, Farben wirken am Bildschirm anders und viele Kundinnen und Kunden bestellen bewusst mehrere Varianten zur Auswahl. Für Händler mit Onlineshop und Filialnetz hat Weiterlesen
Kleine und mittlere Filialnetze stehen bei der Inventur vor einem strukturellen Problem: Die Fläche pro Standort ist überschaubar, die Zahl der Standorte aber groß genug, dass jede organisatorische Schwäche sich vervielfacht. Wer mit Zähllisten, Excel und nachträglicher Erfassung arbeitet, verliert Weiterlesen
Für Versandapotheken ist die Kommissionierung ein zentraler Leistungsfaktor. Je mehr Aufträge täglich verarbeitet werden, desto stärker fallen unnötige Laufwege, Suchzeiten oder nicht aktuelle Bestandsinformationen ins Gewicht. Was bei wenigen Aufträgen noch durch Erfahrung und Zuruf funktioniert, wird bei wachsendem Volumen Weiterlesen
In Tageskliniken, großen Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) und Gesundheitszentren beginnt Materialwirtschaft häufig unspektakulär: Ein KEP-Dienstleister liefert mehrere Pakete mit Medizinprodukten, Verbrauchsmaterialien oder Diagnostikbedarf. Doch zwischen Paketannahme und tatsächlicher Verfügbarkeit für die Fachbereiche liegen zahlreiche Prozessschritte. Lieferungen müssen angenommen, ausgepackt und geprüft, Weiterlesen
Mehr Aufträge sind eigentlich eine gute Nachricht. Ihr Fulfillment-Geschäft wächst, neue Kunden kommen hinzu und bestehende Auftraggeber schicken immer mehr Bestellungen. Doch Wachstum bringt eine unangenehme Begleiterscheinung mit sich: Was gestern noch problemlos funktioniert hat, kann morgen plötzlich zum Engpass Weiterlesen
Forschungseinrichtungen und Labore bewegen täglich Proben, Reagenzien, Verbrauchsmaterialien und Geräte zwischen Warenannahme, Lager-, Analyse- und Forschungsbereichen. Bei sensiblen oder zeitkritischen Materialien muss erkennbar sein, wo sie sich befinden, wer sie transportiert und wann sie übergeben wurden. Digitale Inhouse Logistik verbindet Weiterlesen
Im Pharmagroßhandel verlassen nicht nur Arzneimittel täglich das Lager. Mit ihnen bewegen sich Mehrwegboxen, Kunststoffbehälter, Trays, Hygienepaletten und andere Mehrwegtransportverpackungen zwischen Großhandel, Niederlassungen, Transportdienstleistern und weiteren Empfängern. Während die Ware selbst engmaschig verfolgt wird, fehlt bei den dazugehörigen Behältern mitunter Weiterlesen
Im Apothekenlager folgt ein Arbeitsschritt auf den nächsten: Eine Lieferung wird angenommen, Arzneimittel werden geprüft und eingelagert, später entnommen, umgelagert oder kommissioniert. Hinzu kommen Retouren, MHD-Kontrollen und Inventuren. Werden diese Vorgänge unabhängig voneinander erfasst, entstehen trotz digitaler Einzellösungen Informationslücken. Wer Weiterlesen
In Pharmaunternehmen und im Pharmagroßhandel konzentriert sich die Digitalisierung häufig auf Arzneimittel, Chargen und Bestände. Parallel dazu bewegt sich jedoch eine zweite Ebene durch Produktion, Lager und Pharmalogistik: Betriebsmittel. Dazu gehören beispielsweise mobile Prüf- und Messgeräte, MDE-Geräte, Tablets, Werkzeuge, Transportboxen, Weiterlesen
Ein Transportauftrag wird angelegt, einer Tour zugewiesen, am Startpunkt übernommen und schließlich am Ziel quittiert. Auf dem Papier klingt innerbetrieblicher Transport (IBT) geradlinig. In der Praxis entstehen jedoch Abweichungen: Aufträge warten auf ihre Bearbeitung, Transporte nehmen unterschiedliche Wege, Übergaben verzögern Weiterlesen