Seminare zur Zukunftsgestaltung des Unternehmens – mit Zufriedenheitsgarantie

Unternehmen reagieren auf veränderte Marktbedingungen. Das ist nur allzu logisch. Sie versuchen, Ihre Prozesse und Strategien anzupassen, um nicht vom Wettbewerb angehängt zu werden. Leider lassen sich dabei viele von Ängsten leiten. Doch Angst war bekanntlich schon immer ein schlechter Weiterlesen

Erfolg in einer volatilen Welt – kostenloses Webinar

Die heutige Geschäftswelt ist von Veränderungen, unberechenbaren Schwankungen und geringer Planbarkeit geprägt. Für Unternehmen bedeutet dies, sich ständig anpassen zu müssen, um erfolgreich sein zu können. Veraltete und festgefahrene Strukturen und suboptimale Prozesse verhindern eine rechtzeitige Anpassung und führen zu Weiterlesen

Kanban ist mehr als nur ein Board

Das Board ist das bekannteste Element des Kanban. Doch es steckt viel mehr hinter dieser Methode. Mit Kanban gestalten Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen. Für die Anwendung von Kanban werden nach David J. Anderson folgende 4 Grundprinzipien und 6 Weiterlesen

Lassen Sie sich nicht von Ihren Prozessen steuern

Kennen Sie das auch? Die Arbeitsaufträge stapeln sich auf Ihrem Schreibtisch. Ihr Ordnungssystem hat sich schon vor Wochen von Ihnen verabschiedet. Sie verwenden sehr viel Zeit darauf, sich wieder einen Überblick über Abgabefristen zu verschaffen, anstatt Aufgaben zu bearbeiten. Ein Weiterlesen

Leclere Solutions war dabei – Pre-Launch des Podbike Velomobils in Stavanger, Norwegen

Podbike AS präsentierte am 20. und 21.09.2019 ihren Kunden, die bereits vorbestellt haben, den neuen ersehnten Prototypen des Podbike Volomobils in Stavanger. Die Vorfreude hat sich gelohnt. Das Podbike eröffnet völlig neue Dimensionen für den zukünftigen Individualverkehr und ist nun Weiterlesen

Durchbrechen Sie den Teufelskreis aus Überlastung und Frustration

Viele Unternehmen haben das Problem, dass sie in ihren Strukturen feststecken und vor lauter Überlastung keine Zeit mehr dafür haben, Strukturen zu überdenken oder etwas zu verändern. Solch eine Arbeitsweise schadet dem Unternehmen, denn Optimierungs- und Anpassungsprozesse sind essentiell für Weiterlesen

Effiziente Kommunikation als Grundlage für nachhaltigen Erfolg

Die Qualität der internen Kommunikation ist ausschlaggebend für Erfolg oder Misserfolg eines Projektes oder Unternehmens. Deshalb sollte man ihr besondere Aufmerksamkeit schenken. Meetings stehen in vielen Unternehmen fast täglich auf der Tagesordnung, sind also ein zentraler Bestandteil der Arbeitswelt. Doch Weiterlesen

Agilität erfordert das richtige MINDSET

Die Vorteile von Agilität können sich erst komplett entfalten, wenn eine vollständige Transformation hinsichtlich der Werte und Prinzipien im Unternehmen stattgefunden hat. Einzelmaßnahmen und unkoordinierte Aktionen zur Umstrukturierung können nicht funktionieren, denn sie verlaufen entweder im Sande oder führen zu Weiterlesen

Hurra: Mein Führungsstil ist jetzt agil!

Die Vorteile eines agilen Führungsstils sind enorm. Doch allein der Wunsch, zukünftig agil zu führen, reicht für den Erfolg nicht aus. Sie müssen als Führungskraft das Konzept der Agilität selber verinnerlichen und leben, um es auch innerhalb Ihres Teams umsetzen Weiterlesen