Leadership ist ein Thema, dass bereits seit einigen Jahren viele Unternehmer aus verschiedenen Branchen beschäftigt. Gerade durch die aktuelle Corona Pandemie und die damit verbundenen Home Office Regelungen hat Führung deutlich an Beachtung gewonnen. Unternehmen mussten die internen Prozesse umstellen, die Mitarbeiter anders führen und die Führungskräfte mussten sich auf eine Führung aus der Ferne einstellen. Doch was ist Leadership?

Was bedeutet der Begriff Leadership?

Grundsätzlich wird unter dem Begriff Leadership die Führung von Menschen zusammengefasst. Es ist eine Fähigkeit, mit der Führungskräfte die ihnen unterstellten Mitarbeiter durch die eigene Vision inspirieren und motivieren können. 

Jedoch reichen hierfür nicht allein die Worte und inspirierende Reden aus. Leader überzeugen durch ihre Werte und Handlungen und leben die geforderten Handlungen durch die eigenen vor.

Top Leadership Skills: Welche Faktoren beeinflussen einen guten Leader?

Wie bei allem gibt es Menschen, die eine Art „natürliches“ Talent für Leadership haben. Aber auch ohne ist es möglich die wesentlichen Skills, die eine gute Führungskraft ausmachen zu erlernen. Hierfür sind vor allem drei Faktoren wichtig:

  1. Persönlichkeit
  2. Erfahrung
  3. Kultur

Persönlichkeit

Darunter ist das Potenzial verstanden, welches eine Person mitbringt. Auf diesen Eigenschaften kann das jeweilige Unternehmen aufbauen und sie weiterentwickeln. Hierbei wird die eigene Persönlichkeit durch viele verschiedene Eindrücke und Erlebnisse, auch aus der Kindheit geprägt. Menschen, mit einem besser ausgeprägten Leadership Skill sind dabei im Vorteil.

Solche Menschen sind von Natur aus wissbegieriger und experimentierfreudiger als andere. Sie hinterfragen die bestehenden Regeln und Normen öfter und lernen gerne etwas Neues. Gleichzeitig streben sie danach, in ihrer Umgebung eine Veränderung zu erzeugen. Oft sind sie dabei organisiert und zeigen eine klare Verantwortung für ihr eigenes Handeln. Sie haben es sich zum Ziel gesetzt, andere zu inspirieren.

Erfahrung

Unser tägliches Denken und Handeln wird neben unserem Wissen vor allem durch unsere Erfahrungen gelenkt. Jeder Mitarbeiter wird durch seine Erfahrungen beeinflusst und agiert dementsprechend. 

Menschen, die sich vielen Herausforderungen stellen mussten und diese erfolgreich gemeistert haben, eignen sich besonders gut als Leader. Mit einem gesunden Selbstvertrauen profitiert dieser Mitarbeiter entsprechend von seinen Erfahrungen.

Kultur

Jeder Mensch wird durch seinen eigenen kulturellen Hintergrund beeinflusst. Im Zusammenhang mit Leadership wird vor allem die Unternehmenskultur berücksichtigt.

Beinhaltet die Kultur im Unternehmen ein entsprechendes Bewusstsein für die Leader, können sich diese deutlich besser entfalten. Fehlt die Kultur im Management, wird es schwieriger entsprechende Leader auszubilden.

Leadership und Employer Branding

Dass Employer Branding in der aktuellen Situation am Arbeitsmarkt extrem wichtig ist, habe ich bereits in mehreren Artikeln dargelegt. Neben den aktuellen und potentiellen Mitarbeitern gehören auch die ehemaligen zur Zielgruppe der Employer Branding Maßnahmen.

Eine Führungskraft wird durch ihr Führungsverhalten gewissermaßen zum Botschafter der Employer Brand. Sie ist entscheidend mitverantwortlich, wie die Arbeitgebermarke intern wahrgenommen wird. Der Leader beeinflusst die gerechte Entlohnung, die Work-Life-Balance der Mitarbeiter, die Weiterentwicklung oder die Verteilung motivierender Aufgaben. Er trägt entscheidend zur Unternehmenskultur und wie diese im Team angenommen wird bei.

Sei dir diesem Umstand stets bewusst. Dein Verhalten und das deiner Führungskräfte haben entscheidenden Einfluss auf die Employer Brand. Durch richtiges Handeln kannst du jeden deiner Mitarbeiter zum Markenbotschafter (Brand Ambassador) machen.

Personalverantwortung geht damit mit Employer Branding Verantwortung einher. Durch die enorme Bedeutung für den langfristigen Unternehmenserfolg zählt Employer Branding zu den Top Leadership Trends der kommenden Jahre. 

Fazit

Leadership ist ein zentraler Bestandteil der Prozesse und der Kultur im Unternehmen. Wie gerade beschrieben geht es untrennbar mit dem Thema Employer Branding einher. Wer von der Unternehmenskultur oder der Arbeitgebermarke eines Unternehmens spricht, spricht unweigerlich auch von der Führungskultur dort.

Gute Führung oder ein starkes Leadership gehen in der Regel mit einer starken Employer Brand einher. Da die besten Mitarbeitern den besten Leadern folgen. Leider ist auch das Gegenteil der Fall. Ist die Führungskultur in einem Unternehmen nur schwach ausgeprägt, ist oft auch die Arbeitgebermarke eher unterrepräsentiert.

Für mehr Informationen zum Thema Leadership und Employer Branding kannst du gern die weiteren Artikel in unserem Blog (www.michaelkaufhold.de) besuchen.

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