Aufsicht 2.0: Wie die EZB mit „Streamlining Supervision“ die Resilienz des Bankensektors sichern will

  Die EZB-Bankenaufsicht auf dem Weg zu einer schlankeren, wirksameren Aufsicht – Analyse der Agenda „Streamlining supervision, safeguarding resilience“ Die EZB-Bankenaufsicht hat mit ihrer Agenda „Streamlining supervision, safeguarding resilience“ eine umfassende Neuausrichtung des aufsichtlichen Handlungsrahmens vorgelegt. Ziel ist es, die Weiterlesen

Die 9. MaRisk-Novelle: Paradigmenwechsel vom Regelkatalog zur Begründungslogik

Bei S+P Compliance Services verantwortet er die Konzeption und Durchführung von Fachseminaren, Studien und Praxisleitfäden zur Gesamtbanksteuerung und zur Weiterentwicklung von ICAAP‑, IKS‑ und Compliance‑Frameworks. In zahlreichen Projekten von S+P begleitet er Institute unterschiedlicher Größenklassen – von kleinen Instituten bis zu großen Weiterlesen

DORA: Was Forschung & Aufsicht fordern – und was COOs jetzt umsetzen müssen

Der Digital Operational Resilience Act (DORA) ist mehr als ein Regulierungspapier – er ist ein Praxisrahmen für COOs, um Cyber-Resilienz, ICT-Risikomanagement und Outsourcing-Strategien im Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Während Studien und Aufsichtsbehörden die Risiken klar benennen, liegt die Umsetzung in deiner Verantwortung als COO. Weiterlesen

Risks from Inadequate Prevention of Money Laundering and Terrorist Financing

  Risks from Inadequate Prevention of Money Laundering and Terrorist Financing source: BaFin – 6. Risiken aus unzureichender Prävention von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung → Executive Summary The German financial market remains under elevated pressure from money laundering (AML) and terrorist financing Weiterlesen

75 Sonderprüfungen angekündigt: Die Prioritätenliste der BaFin für 2026 – So bereiten sich Banken und WpIs vor

  Key Facts auf einen Blick: BaFin setzt 2026 klar auf Risikoorientierung:Schwerpunkt liegt auf einer belastbaren Kunden-Risikoklassifizierung, um hohe ML/TF-Risiken frühzeitig zu erkennen und wirksam zu überwachen. Mindestens 75 Sonderprüfungen in 2026:Prüfungen erfolgen risikobasiert und über das Jahr verteilt (kein fixer Zeitplan), mit Weiterlesen

Wer darf ein Unternehmen vertreten? Vertretungsmacht von Geschäftsführern, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigten

Wer darf ein Unternehmen rechtswirksam vertreten – und wie weit reicht diese Befugnis tatsächlich? Diese Frage ist im Handels- und Gesellschaftsrecht von zentraler Bedeutung und zugleich eine häufige Quelle von Haftungs- und Compliance-Risiken. Geschäftsführer, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigte verfügen jeweils über Weiterlesen

Delegierte Verordnung (EU) 2025/1416: Neue Übergangsregelungen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung

. KERN DER NEUREGELUNG („QUICK FIX“) Die Delegierte Verordnung (EU) 2025/1416 („Quick Fix“) reduziert den administrativen Aufwand der CSRD- und ESRS-Berichtspflichten erheblich. Sie verschafft Unternehmen der ersten Welle mehr Flexibilität in der Einführungsphase und reagiert gezielt auf praktische Umsetzungsprobleme. DIE 3 ENTSCHEIDENDEN ERLEICHTERUNGEN 1. Wegfall der Weiterlesen

Warum die besten C-Level-Executives keine Titel, sondern Tools brauchen

. 1. Willkommen in der neuen Ära des C-Levels C-Level-Positionen waren lange das Sinnbild für Stabilität, Erfahrung und klassische Karrierepfade. Doch in einer Welt, die sich exponentiell verändert – durch KI, geopolitische Spannungen, regulatorische Komplexität und Wertewandel – reicht Erfahrung allein Weiterlesen

EU-Verordnung über europäische Business Wallets

Die geplante EU‑Verordnung zu europäischen Business Wallets markiert einen neuen Baustein der digitalen Infrastruktur des Binnenmarktes. Sie zielt darauf ab, Unternehmensidentität, Vertretungsrechte und Dokumentenaustausch erstmals in einem einheitlichen, hochsicheren und grenzüberschreitend interoperablen Rahmen zu bündeln. Themenbereich | Kernaussagen / wichtigste Inhalte Ziel Weiterlesen

Kein MBA nötig – Dein Karriere-Sprung mit S+P Certified

. Einleitung: Warum du keinen MBA brauchst Viele denken: „Ohne MBA geht es nicht weiter.“ Doch genau da liegt eine falsche Annahme. Wenn du bereits Verantwortung übernimmst, Ergebnisse lieferst und Führungsambitionen hast – brauchst du nicht zwangsläufig Jahre in einem Weiterlesen